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Dr. Julio Landrón supervisa hospital Ángel María Gatón y anuncia apertura segunda fase



San Francisco de Macorís. –
El director del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, encabezó este sábado una jornada de supervisión y coordinación en la Regional de Salud Cibao Nordeste, durante la cual anunció la apertura escalonada de la segunda fase del Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón.

La agenda inició con un encuentro con   monseñor Alfredo de la Cruz Baldera, luego con el director del Servicio Regional de Salud (SRS) Cibao Nordeste, doctor Rafael de Jesús Rodríguez, en el que también participaron Ana Xiomara Cortés, gobernadora de la provincia Duarte; Franklin Romero, senador de la Duarte; Olmedo Caba, director nacional del INDRHI; ademas, miembros del Voluntariado San Vicente de Paúl e Isaac García, rector de la Universidad Católica Nordestana (UCNE) y miembro de la comisión de seguimiento del Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón.

Posteriormente, el titular del SNS realizó una visita de supervisión al Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón, acompañado de directivos de la institución, donde recorrió las áreas de imágenes, hospitalización, quirófanos, sala postquirúrgica, sala de parto, emergencia y las Unidades de Cuidados Intensivos de adultos, neonatal y pediátrica, con el objetivo de verificar las condiciones generales del centro y garantizar una atención digna, oportuna y de calidad a los usuarios.

Durante el recorrido, el doctor Landrón sostuvo un encuentro con el personal médico y administrativo, a quienes exhortó a desempeñar sus funciones con dedicación, responsabilidad, transparencia y un trato humano hacia los pacientes.

“Queremos tener este centro funcionando a toda capacidad, con humanización, sensibilización de los servicios de salud, calidad y atención oportuna”, expresó.

Apertura de la segunda fase y acompañamiento del SNS

En ese contexto, el director del Servicio Nacional de Salud (SNS) informó que el Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón se encuentra en un proceso de apertura programada y escalonada, anunciando que en los próximos días entrarán en funcionamiento las áreas de emergencia, imágenes, laboratorio, internamiento y cuidados intensivos correspondientes a la segunda fase de apertura del centro.

Asimismo, indicó que el hospital iniciará estas operaciones bajo un acompañamiento estricto del Servicio Nacional de Salud, con el objetivo de garantizar transparencia, uso eficiente de los recursos y calidad en la prestación de los servicios de salud.

“Este hospital es inmenso y tiene una responsabilidad mayor, porque recibe referimientos de toda la región Nordeste. Por eso debe funcionar con eficiencia, transparencia y con un compromiso real hacia los pacientes”, afirmó Landrón.

Explicó además que se coordinan acciones con el Ministerio de Vivienda y Edificaciones (MIVED) para agilizar la terminación de áreas pendientes, resolver situaciones técnicas y asegurar que las instalaciones estén listas para su puesta en marcha.

Fortalecimiento de Atención Primaria, trauma y salud mental

El funcionario destacó que, de manera paralela, se trabajará en el fortalecimiento de la atención primaria y los Centros de Primer Nivel, a fin de que los pacientes que lleguen al hospital regional sean realmente aquellos que requieran atención de tercer nivel.

Asimismo, señaló que uno de los ejes prioritarios del Gobierno para el año 2026 es la Red Nacional de Trauma, a la cual este hospital se integrará, con un importante componente de ortopedia y traumatología. También subrayó la necesidad de habilitar unidades de crisis de salud mental y reforzar los programas materno-infantiles, como parte del compromiso con la reducción de la mortalidad materna e infantil.

Transporte para el personal

Durante la jornada, el doctor Landrón autorizó a la Dirección Regional y a la administración del hospital a alquilar de manera inmediata autobuses para facilitar el traslado del personal, mientras se realiza el proceso administrativo para la adquisición definitiva de las unidades necesarias, de acuerdo con los horarios de los colaboradores.

Participación institucional

En la jornada participaron del SNS los directores: Yocasta Lara, de Hospitales; Ilka González, de Planificación y Desarrollo; Yoany Arias, de Laboratorios Clínicos e Imágenes; Alexander Ramírez, de Infraestructura y Equipos; Omar García, de Medicamentos e Insumos y Edwin Ramírez, de Gestión de la Información.

El recorrido concluyó con una reunión ampliada con los directores de hospitales del SRS Cibao Nordeste, donde el titular del SNS exhortó a continuar un trabajo transparente, dar seguimiento permanente al funcionamiento de los centros y asumir un compromiso firme con el relanzamiento de la gestión en salud.

Banco BHD realizará tercera edición del Foro BHD de Turismo e Inversión en Fitur


Distrito Nacional.-
El Banco BHD realizará la tercera edición de su Foro BHD de Turismo e Inversión, con el tema “Tendencias del turismo en el Caribe. Más allá del turismo de costa”.


El Foro BHD de Turismo e Inversión es el único evento dominicano en el marco de Fitur que aporta contenido especializado sobre el sector turístico. Cada año cuenta con la presencia del ministro de Turismo, David Collado, y el presidente del Banco BHD, Steven Puig.


El evento se ejecuta como parte de la participación del Banco BHD en Fitur 2026 y contará con la ponencia de peritos nacionales e internacionales destacados en el sector. Ellos son Jacqueline Mora, viceministra del Ministerio de Turismo; Salim Arkuch, vicepresidente y director general para Latinoamérica y el Caribe de Expedia Group; Christopher Imbsen, vicepresidente de Políticas de World Travel & Tourism Council (WTTC), Antonio Fungairino, director de Desarrollo Hyatt Inclusive Collection y Alejandro Cambiaso, fundador y presidente de la Asociación Dominicana de Turismo de la Salud.


En su primera versión, el Foro BHD de Turismo e Inversión se presentó en Fitur 2024 con el tema “Turismo sostenible. Situación actual, perspectiva, mitigantes y mejores prácticas”. La segunda edición fue en Fitur 2025 y trató sobre oportunidades del ecosistema económico del turismo en República Dominicana.


En Fitur 2026, el BHD agotará una agenda de múltiples reuniones de negocios para facilitar y promover las inversiones en el desarrollo del turismo dominicano, y estará presente en la sede de Fitur 2026 con una delegación presidida por Steven Puig, presidente del Banco BHD.


Fitur 2026 se realizará del 21 al 25 de enero del presente año en Madrid, España.

Amazon selecciona al periodista Marino Zapete para proyectar su obra en el mercado anglosajón


Santo Domingo.- 
En un acontecimiento sin precedentes para las letras dominicanas contemporáneas, el periodista y escritor Marino Zapete ha recibido la notificación directa de Amazon sobre su selección para formar parte de un proyecto exclusivo de autores destacados en su plataforma global.
La noticia cobra especial relevancia al confirmarse que sus títulos han sido traducidos al inglés, un nivel de proyección que, hasta el momento, no se conoce públicamente que haya sido otorgado a otro escritor dominicano bajo este esquema.

A través de comunicaciones directas enviadas al autor, Amazon Kindle Direct Publishing (KDP) confirmó la disponibilidad mundial de sus obras bajo los títulos traducidos: "They Drove Her Mad" (La volvieron loca), "Mirror for the Corrupt" (Espejo para corruptos) y "The Irreverent Chronicle" (La crónica irreverente).

Esta iniciativa de Amazon coloca la narrativa y el análisis de Zapete —quien ya ha alcanzado la categoría de bestseller en la plataforma en español— en el fondo global de lectores de Kindle Unlimited y en los programas de promoción de alta visibilidad en mercados estratégicos como Estados Unidos y el Reino Unido.

La traducción de sus libros al inglés representa un puente cultural que permite que el pensamiento crítico de Zapete, quien también es autor de “La sociedad de los platos rotos,”  trascienda las fronteras del idioma. Al respecto, el autor manifestó que, aunque su prioridad nunca ha sido el mercado, este reconocimiento es un hito que asume con satisfacción.

"Siempre he escrito con la intención de exponer mis ideas libremente, sin filtros. Nunca he buscado premios ni he trabajado en función de las ventas, pero el hecho de que Amazon se haya comunicado directamente conmigo para este proyecto es un honor", expresó Zapete. "Espero que este paso no sea solo para mí, sino que abra las puertas y que pronto este honor le toque a otros escritores dominicanos que tienen mucho que decir al mundo".

Con esta incursión, Marino Zapete se posiciona como un pionero dominicano en este proyecto de Amazon, logrando que el periodismo de investigación y la crónica de nuestro país estén ahora disponibles en las vitrinas digitales más importantes del mundo de habla inglesa.

El último libro de Zapete es “Lo bueno de contar lo malo,”  una compilación que contiene detalles de hechos que según el punto de vista del autor podrían ayudar a tener una idea crítica sobre la deuda histórica de cada uno de los jefes de gobierno que ha tenido el pueblo dominicano en los últimos 50 años. 

Rafael Paz afirma que el “relanzamiento” del Gobierno es una reacción defensiva tras el deterioro de 2025


Santo Domingo
. El presidente de la Fuerza del Pueblo en el Distrito Nacional, Rafael Paz, afirmó que los cambios anunciados por el Gobierno no marcan el inicio de una nueva etapa, sino que constituyen una reacción defensiva frente al deterioro institucional, económico y político con el que cerró el año 2025.


Paz sostuvo que las recientes designaciones realizadas por el presidente Luis Abinader no responden a una estrategia de transformación del Estado, sino a un intento tardío de recuperar control político ante la pérdida de confianza ciudadana.

“Si estos cambios eran necesarios, la pregunta es por qué no se hicieron antes. Gobernar no es reaccionar cuando el desgaste ya es evidente”, expresó.

El dirigente opositor señaló que el año 2025 estuvo marcado por fallas persistentes en el sistema eléctrico, crisis recurrentes en el sector salud, problemas operativos en el Metro de Santo Domingo, debilitamiento del sistema 911 y bajos resultados en la producción agropecuaria, lo que —a su juicio— refleja un agotamiento de la capacidad operativa del Estado.

Agregó que a estos problemas se sumó una pérdida progresiva de credibilidad del Gobierno, alimentada por el escándalo en el Seguro Nacional de Salud (SeNaSa) y la extradición de dirigentes vinculados al partido oficialista por presuntos nexos con el narcotráfico.

“La legitimidad también se erosiona cuando los escándalos se acumulan y las explicaciones dejan de ser convincentes”, afirmó.

Paz indicó que la desaceleración económica y el desgaste político obligaron al Ejecutivo a congelar la reforma fiscal por falta de capital político y consenso social, evidenciando una pérdida de capacidad de conducción.

Asimismo, criticó que el Gobierno apueste a simples rotaciones administrativas sin modificar el modelo de gestión ni atender los problemas estructurales del Estado.

“Cambiar funcionarios sin cambiar el método es una forma de gatopardismo: mover las piezas para que todo siga igual”, sostuvo.

Finalmente, Paz concluyó que la magnitud y el momento de los cambios anunciados no transmiten renovación, sino urgencia política.

“Veinte cambios no comunican transformación. Comunican apuro. Y cuando la urgencia sustituye a la planificación, suele ser señal de agotamiento”, sentenció.

Obras sin pagar desde hace 15 años: caso de ingeniero regresa al debate


Santo Domingo.–
La aprobación de urgencia en dos lecturas consecutivas de un proyecto de ley que habilita una vía excepcional para reconocer y pagar deudas por obras ejecutadas desde 1996 volvió a colocar en primer plano expedientes de larga data, entre ellos el de la empresa CCC SRL, que asegura haber esperado 15 años sin recibir el pago total por trabajos realizados para el Estado.

El caso tiene rostro y consecuencias: CCC SRL, propiedad del ingeniero Elino Cortes, ejecutó entre 2010 y 2015 obras para la entonces Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE) en la provincia Elías Piña —puentes, alcantarillas, canalizaciones y muros de contención— y sostiene que, pese a que los trabajos fueron cubicados, certificadas y recibidos, el pago no se completó, provocando la quiebra de la empresa y un deterioro personal que coincide con un diagnóstico de Linfoma del Manto B, consignado en un historial clínico del 31 de octubre de 2025.


La iniciativa, sometida por el senador Franklin Romero (Duarte), autoriza de manera excepcional y restrictiva a entidades públicas a eximir procesos de selección previstos en la Ley 340-06 de Compras y Contrataciones para reconocer obras realizadas sin contratos o adendas y convertir los balances validados en deuda pública interna. El presidente del Senado, Ricardo de los Santos, afirmó que se trata de una realidad que ha afectado a numerosos contratistas, mientras el presidente de la Comisión de Obras Públicas, Félix Bautista, presentó informe y solicitó el trámite de urgencia.

El proyecto abarca deudas vinculadas a instituciones como MOPC, MINERD, INAVI, INDRHI, INAPA, JCE, CAASD y el Ayuntamiento del Distrito Nacional. En el caso de la desaparecida OISOE y el INVI, las obligaciones serían asumidas por su continuador jurídico, el Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), lo que conecta directamente con reclamaciones como las de CCC SRL, particularmente en los tramos asociados a obras certificadas que quedaron fuera de cierres contractuales formales.

Aunque el Senado presenta la propuesta como una vía para regularizar una deuda histórica, el impacto real dependerá de la rigurosidad de las validaciones, la trazabilidad de los expedientes y la capacidad del Estado para convertir el reconocimiento en pagos verificables y oportunos, en un contexto donde casos como el de CCC SRL exponen que la mora estatal no solo acumula números, sino también quiebras, desgaste y años perdidos.

AMCHAMDR celebra aprobación en la Cámara de Representantes de EE. UU. de la extensión del programa HOPE/HELP para Haití


La Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) celebró la aprobación, por parte de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, de la extensión por tres años del programa de preferencias arancelarias HOPE/HELP para Haití. La iniciativa obtuvo un amplio respaldo, al ser aprobada con una votación de 
340-54, reflejando el consenso bipartidista sobre la importancia de este marco comercial para la región.


La decisión de la Cámara Baja constituye un avance significativo para la continuidad y estabilidad de las operaciones vinculadas a la cadena de suministro textil y de confección en la isla, sectores que dependen directamente de estas disposiciones para sostener su competitividad y generar empleos. La extensión del programa también contribuye al fortalecimiento del clima de inversión y al desarrollo económico en Haití, con impactos indirectos en la estabilidad regional, un elemento muy importante para el entorno productivo y comercial de la República Dominicana.

AMCHAMDR valoró este paso como una señal positiva en el proceso legislativo estadounidense y se mantiene a la expectativa de la próxima revisión en el Senado, donde se espera que la medida sea aprobada, así como de su eventual promulgación mediante la firma presidencial. Este avance ofrece un marco de certidumbre para las empresas que operan bajo el régimen HOPE/HELP y envía un mensaje de continuidad a los actores económicos de ambos países.

Además, la institución reiteró su compromiso de monitorear el desarrollo de esta legislación y de seguir colaborando con aliados públicos y privados para promover políticas que consoliden el comercio binacional y regional, impulsen la competitividad y fomenten el crecimiento económico sostenible. AMCHAMDR continuará apoyando iniciativas que fortalezcan las relaciones comerciales entre República Dominicana, Haití y los Estados Unidos, en beneficio de la integración productiva y de las oportunidades para nuestras comunidades.

Alcaldía de Santiago entrega recursos a grupos de lechones para el Carnaval de Santiago 2026



Santiago de los Caballeros.-
La Alcaldía de Santiago de los Caballeros entregó un primer aporte económico ascendente a RD$2,337,500.00 a los grupos de lechones que participarán en el Carnaval de Santiago 2026, reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de la cultura popular y la preservación de las tradiciones que identifican a la ciudad.

La entrega de los recursos, realizada por segundo año consecutivo asciende a un monto total de RD$6,800,000.00 que viene a beneficiar directamente a los grupos oficialmente confirmados para la próxima edición del carnaval. Entre los beneficiados se encuentran las instituciones UCASA, UCACOSAN, FUCSA, FELECSA, el Bloque Independiente y los grupos Independientes, quienes desempeñan un rol protagónico en una de las manifestaciones culturales más emblemáticas de Santiago de los Caballeros.

Durante el acto, el alcalde Ulises Rodríguez destacó que este respaldo institucional forma parte de una política municipal orientada a preservar y promover las expresiones culturales tradicionales, reconociendo el valor histórico, social y artístico del Carnaval de Santiago.

“Por segundo año consecutivo estamos entregando apoyo económico directo a los grupos de lechones, porque creemos firmemente que invertir en cultura es invertir en identidad, desarrollo y orgullo ciudadano. El Carnaval de Santiago es una tradición viva que seguiremos respaldando con hechos y no solo con palabras”, expresó el alcalde Rodríguez.

De su lado, los representantes de los grupos de lechones agradecieron el respaldo económico otorgado por la Alcaldía de Santiago, destacando el impacto positivo que este apoyo tiene en la organización, logística y calidad artística del carnaval.

La edición 2026 del Carnaval de Santiago se celebrará del 8 de febrero al 1 de marzo, teniendo como escenario principal el Parque Central de Santiago, consolidado como el epicentro de esta fiesta cultural que atrae a miles de visitantes locales y nacionales.

Karolina Martínez asciende a Mayor y asume la Dirección Distrital de VIPS en New Jersey



New York, EE. UU.-
En un acto celebrado este sábado, la veterana periodista Karolina Martínez fue ascendida al rango de Mayor y designada Directora Distrital del Estado de New Jersey de la Alianza Internacional de Capellanes & Policía de Servicios Voluntarios (VIPS). La designación fue otorgada por el General y Comandante en Jefe, Obispo Luis Emilio Paniagua, durante la Quinta Graduación de Capellanes, realizada en Ridgewood, Nueva York.

La ceremonia contó con la presencia de miembros de la Junta Ejecutiva Internacional y directores distritales de la institución, e incluyó además la graduación de 46 nuevos oficiales.

Durante el acto, Martínez agradeció al General Paniagua por tomarla en cuenta para la designación, destacando que su ascenso representa no solo un logro personal, sino también el resultado de la perseverancia, el servicio constante y el trabajo que ha venido desarrollando desde distintas instituciones y gremios.

“No hay límites para lo que podemos lograr; este ascenso es un ejemplo de que la dedicación, la disciplina, la resiliencia y el trabajo en equipo nos llevan a conquistar metas que parecían imposibles”, afirmó Martínez.

Por su parte, el General Paniagua resaltó su liderazgo y vocación de servicio, y expresó que su gestión aportará al fortalecimiento de la misión institucional.

“Su desempeño como Directora Distrital continuará fortaleciendo nuestra misión, guiado por sabiduría, disciplina y pasión por servir, marcando el camino para futuras generaciones”, manifestó.

Trayectoria y logros

Originaria de Las Cañitas, Santo Domingo, República Dominicana, Karolina Martínez ha desarrollado una destacada carrera en los ámbitos de la comunicación, la educación y el liderazgo comunitario. Ha trabajado como periodista y profesora en República Dominicana y Estados Unidos, promoviendo la participación femenina en gremios e instituciones, y liderando proyectos audiovisuales en la ciudad de Passaic y otras zonas del estado de New Jersey.

Martínez es licenciada en Psicología General por la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), técnica en Periodismo por el IDP, posee una Maestría en Comunicación Estratégica y Relaciones Públicas por la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) y cuenta con certificación en Política y Liderazgo por la Governance Leadership Academy de España. Además, fue integrante de la Selección Nacional de Karate de la República Dominicana, con grado de cinta negra.

A lo largo de su trayectoria ha recibido múltiples reconocimientos, incluyendo su inclusión entre las 100 Latinas más destacadas de New Jersey, proclamaciones del Congreso y del Senado de los Estados Unidos, reconocimientos de las ciudades de Passaic, Paterson, Newark y New York, y su selección como una de las 50 Mujeres Sobresalientes del 2026.

Compromiso social

Con su ascenso, Karolina Martínez reafirma su compromiso con la acción social, la educación, el liderazgo comunitario y el trabajo en equipo, inspirando a nuevas generaciones a desarrollar su potencial y a contribuir con la transformación positiva de sus comunidades.

Hospital Maternidad La Altagracia reduce en 37.59 % el gasto público tras aplicar protocolo a pacientes extranjeras y reporta avances en 2025


Santo Domingo, D.N. –
El Hospital Universitario Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia (HUMNSA) cerró el año 2025 con importantes avances asistenciales, financieros e institucionales, destacándose la reducción del gasto público en atenciones a pacientes extranjeras en un 37.59 %, tras la implementación en abril del protocolo regulador dispuesto por las autoridades, así como una disminución significativa en la proporción de partos de extranjeras en comparación con el año anterior.


Durante 2025, el hospital registró 4,738 nacimientos, de los cuales 4,653 fueron nacidos vivos (98.21 %) y 85 nacidos muertos (1.79 %). La producción total de partos fue de 4,661, incluyendo 1,646 partos vaginales (35.31 %) y 3,015 cesáreas (64.69 %).


Del total de partos, 3,286 correspondieron a pacientes dominicanas (70.5 %) y 1,375 a pacientes extranjeras (29.5 %).


 En contraste, en 2024 se produjeron 7,592 partos, de los cuales 3,425 fueron de pacientes extranjeras (45 %),

 Esto representa una reducción de 2,050 partos de extranjeras, equivalente a un 40 % menos en relación con el año anterior.


Ahorro fiscal y sostenibilidad del sistema:

Uno de los principales logros del año fue la disminución del gasto público asociado a la atención de pacientes extranjeras. Entre abril y diciembre de 2024, el hospital destinó RD$69,458,416.14 a estas atenciones, mientras que en el mismo período de 2025 el gasto fue de RD$50,482,581.49, lo que representa un ahorro de RD$19,975,824.70, equivalente a una reducción del 37.59 %.


Asimismo, las deudas internas del hospital disminuyeron en un 43.81 %, fortaleciendo la sostenibilidad financiera del centro.


Producción de servicios y atención especializada:

En consulta externa se ofrecieron 68,925 atenciones, de las cuales 60,672 correspondieron a pacientes dominicanas (88.03 %) y 8,848 a extranjeras (12.84 %). Además, 7,971 consultas fueron a pacientes adolescentes, lo que representa el 11.56 % del total.


En el área de emergencias se registraron 11,559 atenciones, con 10,876 ingresos hospitalarios, incluyendo neonatales. En imágenes se realizaron 27,063 procedimientos, y en laboratorio 372,863 pruebas, incluyendo 307 cariotipos, un servicio altamente especializado que solo ofrece este hospital en el sector público, a un costo subsidiado de RD$6,000 frente a los RD$30,000–40,000 del sector privado.


Destacamos también el crecimiento del servicio de endocrinologia ginecólogica y la clínica de menopausia y climaterio, dando atención directa a más de 7 mil pacientes, 5, 587 consultas,  1,832 embarazadas asistidas, 1, 228 infertilies y 2,527 con otros diagnósticos.


También resaltamos el servicio de Odontología, asistiendo a más de 4 mil pacientes, con unos 11 mil procedimientos. 


Salud materna, neonatal y programas especiales:

El hospital reportó una reducción significativa en la mortalidad materna y neonatal respecto a 2024, a pesar del contexto de baja natalidad.


Durante 2025 también se inició la consulta de histeroscopia, un procedimiento mínimamente invasivo de alta precisión para el diagnóstico y tratamiento de patologías intrauterinas, que puede realizarse de forma ambulatoria y representa un avance en la calidad de la atención ginecológica.


Otro hito fue la reestructuración del Programa Mamá Canguro (PMC) desde mayo de 2025. Se captaron 330 bebés prematuros o de bajo peso, se acompañó a más de 400 familias y 81 niños completaron exitosamente el programa, reflejando el impacto de un modelo de atención humanizado y basado en evidencia.


Infraestructura y modernización:

En el plano físico, se ejecutaron trabajos de climatización, cambio de camillas, mejora de iluminación, pintura general del 60 % del centro y mantenimiento de áreas críticas, fortaleciendo las condiciones para una atención segura y digna.


Valoración institucional:

El director general del hospital, doctor Jorge Arturo Jiménez, destacó que estos resultados responden a “una gestión en equipo, orientada a la eficiencia, la calidad del servicio y el uso responsable de los recursos públicos, con el respaldo del Servicio Nacional de Salud”.


Jiménez exhortó a fortalecer políticas públicas que promuevan el uso de los servicios del hospital por parte de las usuarias dominicanas, especialmente en áreas de alta especialización como salud sexual y reproductiva, ginecología y oncología, para seguir optimizando la capacidad instalada del centro.

Jean Luis Rodríguez llama a la madurez política y al respaldo institucional al Presidente de la República


Santo Domingo.–
Jean Luis Rodríguez hizo un llamado a la madurez, la prudencia y la responsabilidad política dentro del Partido Revolucionario Moderno (PRM), destacando que el principal deber del partido en este momento es respaldar la gestión del Presidente de la República y contribuir a la estabilidad institucional del país.


Rodríguez señaló que reiterar debates internos en escenarios públicos no fortalece ni al Gobierno ni al partido, y que el PRM debe concentrarse en acompañar con disciplina, organización y coherencia el proyecto de transformación que encabeza el Presidente.

“Gobernar bien hoy es la mejor garantía de continuidad mañana. El rol del partido no es presionar al Gobierno, sino respaldarlo, ordenar sus procesos internos y canalizar inquietudes con responsabilidad”, expresó.

Asimismo, destacó que la fortaleza del PRM radica en su capacidad de actuar como un partido moderno, que entiende la diferencia entre la dinámica interna y la gestión del Estado, y que coloca siempre el interés nacional por encima de cualquier consideración particular.

Jean Luis Rodríguez reiteró su compromiso con una visión institucional, de diálogo y respeto, enfocada en fortalecer la gobernabilidad, la unidad partidaria y la confianza ciudadana en las acciones del Gobierno.

Juanjo Planes Musicales 2026 ¡Nuevo Álbum y Canciones!

 


Doctor Jiminián agradece respaldo, pero dice manifestaciones pueden mal interpretarse

 


Doctor Cruz Jiminián agradece respaldo de dominicanos, pero dice manifestaciones pueden mal interpretarse


Santo Domingo.- El doctor Félix Antonio Cruz Jiminián agradeció este miércoles al pueblo dominicano por el constante respaldo hacia su persona, sin embargo, resaltó sobre las intenciones de algunas juntas de vecinos y organizaciones que le han querido expresar su apoyo con actividades o manifestaciones a que no es necesario, porque siempre ha tenido una carrera profesional transparente y cuenta con el respaldo de Dios.

En un audiovisual, el altruista médico valoró el respaldo incluso desde el extranjero, pero que tales acciones podrían mal interpretarse.

Gestión histórica en Santiago: alcalde Ulises Rodríguez impulsa obras, transparencia y récord de crecimiento de ingresos del 98.22% en 2025

Santiago de los Caballeros.– La Alcaldía de Santiago, bajo el liderazgo del alcalde Ulises Rodríguez, registra en 2025 una gestión histórica caracterizada por la transparencia, la inversión sostenida en obras de alto impacto social y un fortalecimiento sin precedentes de las finanzas municipales.

Durante el primer trimestre de 2025, la administración municipal alcanzó un incremento récord de ingresos del 98.22%, al registrar RD$315,712,432.45, casi duplicando la recaudación obtenida en el mismo período del año anterior. Este crecimiento refleja el fortalecimiento de los mecanismos de cobro, la eficiencia administrativa y una política de gestión basada en la transparencia, lo que permite ampliar la capacidad de inversión en servicios y obras en beneficio de la ciudadanía.

Obras de alto impacto y desarrollo comunitario

Como parte del Plan de Inversión Municipal 2025, la Alcaldía de Santiago ha priorizado proyectos estratégicos y demandas históricas de las comunidades, muchas de ellas ejecutadas a través del Presupuesto Participativo, fortaleciendo la democracia local y la inclusión ciudadana.

Entre las principales obras se destaca el nuevo Hospedaje Yaque, una moderna edificación de tres niveles con una inversión aproximada de RD$470 millones, destinada a la reubicación y organización de comerciantes, generando un impacto social y económico significativo para la ciudad.

Asimismo, fueron reiniciados los trabajos de la Estación Central de los Bomberos en El Dorado, una infraestructura clave que permaneció paralizada por más de 15 años, con una inversión superior a RD$66.5 millones.

La gestión municipal también ha entregado importantes obras comunitarias, entre ellas la Casa Club de Jardines del Oeste (RD$14.2 millones), el Techado de Rafey, el Techado Polideportivo de La Yagüita de Pastor, el Techado del Ensanche Espaillat, el Bajo Techo de Hato Mayor, el Parque Infantil del Habitacional Las Charcas (RD$9.6 millones) y la Capilla San Lorenzo, en Los Pérez de Gurabo, completamente remozada con una inversión de RD$9.1 millones. A estas se suman más de 20 obras comunitarias en ejecución e inauguración, incluyendo aceras, contenes, casas club, parques y techados de canchas.

Deporte, cultura y medio ambiente

En el ámbito deportivo, Santiago reafirma su liderazgo nacional. El alcalde Ulises Rodríguez fue juramentado por cuarta ocasión como presidente del Comité Organizador del Torneo de Baloncesto Superior de Santiago, evento que contó además con un aporte municipal de RD$5 millones, consolidándose como el torneo más importante del país.

En el área cultural y turística, el Carnaval de Santiago 2025 fue relanzado con una visión de internacionalización, atrayendo miles de visitantes y posicionándose como uno de los principales eventos culturales de la República Dominicana.

En materia ambiental y de ordenamiento territorial, la Alcaldía ejecutó operativos de saneamiento que incluyeron el retiro de más de 2,000 neumáticos abandonados y la demolición de cinco estructuras ilegales en el sector Nueva York Chiquito, fortaleciendo la seguridad y el orden urbano.

Reconocimiento a la calidad municipal

La gestión del alcalde Ulises Rodríguez fue distinguida con el Premio Juan Pablo Duarte a la Calidad Municipal, en la categoría Municipio Mediano, reconocimiento que valida el compromiso institucional con la excelencia, la innovación y la mejora continua de los servicios públicos.

El alcalde reiteró que “Santiago y la región son el motor del desarrollo económico de la República Dominicana”, destacando que el aumento sostenido de los ingresos municipales permitirá continuar invirtiendo en obras, servicios y programas que impacten positivamente la calidad de vida de los santiagueros.

Voluntariado de Cementos Progreso moviliza esfuerzos para una Navidad Dorada con Propósito para los envejecientes en San Pedro de Macorís


Santo Domingo.-
 Con el objetivo de llevar bienestar y alegría a una de las poblaciones más vulnerables, el programa de voluntariado corporativo “Unidos por un Sueño” de Cementos Progreso Dominicana impulsó la iniciativa “Navidad Dorada con Propósito”. Esta jornada solidaria centró sus esfuerzos en recaudar recursos y brindar acompañamiento a los adultos mayores de la Fundación Don José María, en San Pedro de Macorís.

Entendiendo la necesidad de crear redes de apoyo para los envejecientes, voluntarios de la empresa se movilizaron en una dinámica de servicio directo, actuando como facilitadores en un espacio de convivencia y recaudación en las instalaciones de Casa Ducho. Todo lo recaudado a través de las propinas voluntarias y el consumo generado durante las horas de servicio fue destinado íntegramente a los esfuerzos de la iniciativa.

La jornada no solo se limitó a la recaudación de fondos, sino que forma parte de un ecosistema de apoyo integral. Bajo el programa “Navidad Dorada con Propósito”, los voluntarios también preparan y entregan cajas de alimentos esenciales a envejecientes de las comunidades aledañas a sus zonas de operación, reforzando un vínculo emocional y humano con esta población.

“Esta jornada es una oportunidad para conectar con las comunidades que acompañamos y vivir nuestros valores de forma tangible. Ver a nuestro equipo servir con el corazón reafirma que el voluntariado es la herramienta más poderosa para devolver la dignidad y el cariño que nuestros adultos mayores merecen”, expresó Enrique García, director para la región del Caribe de Cementos Progreso.

Emil Bendek Kasse, co-propietario de CasaDucho, indicó que “para CasaDucho fue un honor abrir nuestras puertas a una causa tan significativa. Creemos en la responsabilidad compartida y en el poder de unir esfuerzos para transformar vidas. Ser parte de esta iniciativa nos reafirma que la gastronomía también puede ser un puente para la solidaridad”.

El evento contó con el apoyo estratégico de Casa Ducho, que cedió su espacio y logística para permitir que la causa llegara a más personas. Desde el restaurante destacaron la importancia de que el sector privado se una para transformar vidas, subrayando que la solidaridad debe ser el motor principal de cualquier actividad comercial durante la época festiva.

Con estas acciones, Cementos Progreso Dominicana reafirma su compromiso con la construcción de una sociedad más empática y solidaria. La empresa busca inspirar a otros sectores a priorizar el bienestar de los adultos mayores, promoviendo un modelo de responsabilidad social que impacte directamente en la calidad de vida de quienes más lo necesitan.

Fundación Pa’Lante Dominicana impulsa emprendimientos locales y el desarrollo económico en Miches mediante programa de aceleración


Miches
.- La Fundación Pa’Lante Dominicana, plataforma de impacto social y económico de Nader Enterprises, celebró su lanzamiento oficial en su nuevo local en Miches, marcando también la culminación exitosa del programa piloto “Emprendiendo en Miches”, una iniciativa de aceleración empresarial diseñada e implementada por Carlos H. Brandt que fortaleció la competitividad de emprendimientos locales mediante la aplicación de la metodología TIOR (Talentos, Idea, Oportunidad y Recursos).
 
El resultado más significativo del programa piloto fue la transformación estructural de los emprendimientos participantes, que en pocas semanas lograron mayor claridad estratégica, planificación validada y una ejecución más ordenada de sus proyectos. El informe de resultados evidencia avances sustanciales en la estructura de los negocios, su visión de crecimiento y la definición de clientes locales, un factor clave para mejorar la sostenibilidad y viabilidad de las iniciativas en el contexto económico de Miches.
 
Este programa piloto se consolida así como la base del trabajo continuo de la Fundación Pa’Lante Dominicana, que orientará sus próximos esfuerzos a fortalecer el ecosistema emprendedor local mediante herramientas prácticas, acompañamiento personalizado y estrategias alineadas con las necesidades y oportunidades que genera el desarrollo turístico en la zona. Entre los participantes del programa se encuentran: FSM Destinations, Piel Viva Miches, Epico Print Graphic, By Glendy Moreno, Yesmeri Glamhair y TR Product Solutions.
 
Durante su intervención en el evento, George Alexander Nader, fundador y CEO de Nader Enterprises, expreso que “la Fundación Pa’Lante Dominicana surge como parte integral de un modelo de turismo regenerativo que va más allá del impacto económico, ambiente y social tradicional. Nuestro objetivo es alinear inversión privada, desarrollo territorial y fortalecimiento del capital humano local. En coherencia con la visión de Maralda, buscamos preparar a la comunidad de Miches para una demanda turística en expansión, asegurando que ese crecimiento se traduzca en empleo de calidad, oportunidades empresariales y prosperidad compartida”.
 
Tras su lanzamiento oficial y los resultados obtenidos en el programa piloto, la Fundación Pa’Lante Dominicana iniciará la implementación de una agenda estructurada de impacto, orientada a fortalecer el desarrollo local de manera integral. Esta agenda se articula en cuatro pilares estratégicos diseñados para preparar a la comunidad de Miches para aprovechar de forma sostenible las oportunidades que genera el crecimiento turístico: Academia de Inglés; Capacitación y acompañamiento a emprendedores y PyMES; Fortalecimiento de touroperadores y del valor turístico local; y Agrodesarrollo.
 
Con esta hoja de ruta, la Fundación Pa’Lante Dominicana consolida un modelo de impacto que conecta talento local, oportunidades económicas y crecimiento responsable, sentando las bases para un desarrollo sostenible y de largo plazo en Miches.

Juramentan nuevo ministro de Agricultura

Oliverio Espaillat dice que trabajará en mejorar la producción, modernización del campo, la innovación y seguridad alimentaria del país


Santo Domingo.- Tomó juramento el nuevo ministro de Agricultura, Oliverio Espaillat, asumiendo los retos que representa la producción de alimento, la modernización e innovación del campo, así como la garantía y soberanía alimentaria de la República Dominicana.

 Oliverio Espaillat  agradeció la designación hecha por el presidente Luis Abinader; reconoció el trabajo realizado por el ministro saliente, Limber Cruz y su labor por el fortalecimiento de los sectores productivo; a la vez que, dijo asumir con responsabilidad el reto que implica manejar los sectores productivo de alimento y mantener activas las diferentes áreas del campo dominicano.

En tanto que el ministro saliente, Limber Cruz, agradeció a todos los que colaboraron durante su tiempo de gestión al frente del Ministerio, y exhortó a Espaillat dar continuidad a las labores que garantizan que el país cuente con un sector agropecuario que cumple con las necesidades alimentarias internas y los compromisos internacionales.

El ministro Oliverio fue juramentado por el ministro administrativo de la Presidencia, Andrés Bautista, quien enalteció las virtudes de ambos.

Semblanza nuevo ministro 

Francisco Oliverio Espaillat Bencosme es ingeniero agrónomo, graduado cum laude de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus Santiago. En 2021 fue reconocido como Agroempresario del Año, distinción que resaltó sus aportes al desarrollo del sector agropecuario y su liderazgo en la modernización del campo dominicano.

Su trayectoria incluye la recuperación de tierras improductivas en Puerto Rico, donde logró establecer y producir 10 mil tareas de arroz en 90 días; asimismo, a participado en encuentros internacionales celebrados en países como China, Japón, Costa Rica, Brasil, Estados Unidos, Nicaragua y Panamá, fortaleciendo el intercambio de conocimientos y buenas prácticas agrícolas.

Desde 1989 es productor de arroz, ha desempeñado funciones de liderazgo en Fenarroz, en la Asociación de Productores del Nordeste, también fue miembro fundador de la Asociación de Aplicadores Aéreos y es miembro activo de Coopeyuca.

IAD pone en marcha programa Nacional para regularizar ocupaciones de terrenos


Santo Domingo, D.N.  7 de enero de 2026.- 
El Instituto Agrario Dominicano (IAD) anunció, bajo el liderazgo de su director general interino, Darío Castillo Lugo, la puesta en marcha del Programa Nacional de Regularización de Ocupaciones de Terrenos del IAD, una iniciativa dirigida a ordenar y normalizar las ocupaciones irregulares de terrenos propiedad de la institución por parte de personas físicas y jurídicas.

 
El programa se desarrolla en el marco del proceso de reestructuración y fortalecimiento institucional del IAD, en ejecución de la Ley de Reforma Agraria, con el objetivo de fortalecer la seguridad jurídica en la tenencia de la tierra, transparentar la gestión del patrimonio inmobiliario del Instituto y contribuir al desarrollo ordenado y sostenible de los territorios.
 
Los interesados en acogerse al programa podrán formalizar su solicitud desde el lunes 12 de enero hasta el viernes 17 de abril de 2026, a través del portal regularizacion.iad.gob.do, mediante el que deberán aportar las evidencias que acrediten su condición de ocupantes de terrenos propiedad del Instituto.
 
Entre los requisitos figuran pruebas del tiempo de ocupación, información sobre las actividades agrícolas o ganaderas desarrolladas en el terreno, certificaciones de financiamiento, evidencias de mejoras realizadas y la autorización para la realización de levantamientos técnicos, entre otros documentos que permitan evaluar cada caso de manera integral.
 
El ente advirtió que, una vez vencido el plazo establecido, se reserva el derecho de ejercer las acciones legales correspondientes para la recuperación de los terrenos que no hayan sido sometidos al proceso de regularización, conforme al marco legal vigente.
 
La institución precisó que este llamado no incluye a los parceleros legítimos de la reforma agraria que cuentan con títulos provisionales emitidos por el IAD en los asentamientos campesinos, quienes serán beneficiarios del Programa Nacional de Titulación Definitiva de Parceleros de la Reforma Agraria, anunciado el pasado 5 de diciembre de 2025.

CEMADOJA supera los 800 mil estudios diagnósticos y cierra el 2025 como un año de gestión de excelencia en salud

Santo Domingo, R.D. – El Centro de Educación Médica de Amistad Dominico Japonesa (CEMADOJA) culmina el año 2025 con logros históricos que consolidan su posicionamiento como una institución de referencia en el sistema de salud, al alcanzar más de 800 mil estudios diagnósticos realizados, mantener cero glosas en sus procesos administrativos y operativos, y recibir premios y reconocimientos a la excelencia humanizada.

 Estos resultados reflejan una gestión caracterizada por la transparencia, el rigor técnico y una atención centrada en la persona. Cada estudio diagnóstico, cada muestra de laboratorio y cada investigación realizada durante este período representan el compromiso permanente de la institución con la calidad, la eficiencia y la calidez en el servicio ofrecido a los usuarios.

La directora del Centro de Educación Médica de Amistad Dominico Japonesa (CEMADOJA), la doctora Glendis Ozuna Feliciano, reconoció de manera especial el esfuerzo y la entrega del personal médico, técnico y administrativo, destacando que cada logro alcanzado es fruto del trabajo en equipo y de una vocación genuina de servicio.


“Cada diagnóstico realizado es una muestra del compromiso humano y profesional con el que servimos a nuestros pacientes. Detrás de cada estudio hay un equipo que trabaja con responsabilidad, sensibilidad y amor por la vida”, expresó.


La doctora Ozuna informó además que el 2026 traerá nuevas oportunidades para la ampliación e incorporación de servicios, orientados a responder de manera más efectiva a las necesidades de los pacientes que acuden diariamente al centro, reafirmando el compromiso institucional con una atención integral, oportuna y humanizada.


En ese mismo contexto, la directora agradeció la confianza depositada por los pacientes y el respaldo constante del personal que ha acompañado esta administración, subrayando que la credibilidad y el reconocimiento institucional se construyen día a día con trabajo honesto, eficiencia y trato digno.


El Centro de Educación Médica de Amistad Dominico Japonesa (CEMADOJA) despide el 2025 con satisfacción y compromiso renovado, proyectándose hacia el futuro con la misión de seguir fortaleciendo la salud de la población, y deseando a toda la comunidad un 2026 lleno de prosperidad, más salud y abundantes bendiciones. ¡Feliz 2026!

CEMADOJA da un paso firme por la prevención del VIH en el Día Internacional del Sida



Santo Domingo.-
El Centro de Educación Médica de Amistad Dominico-Japonesa (CEMADOJA) reafirmó su compromiso con la salud pública al dar un paso significativo por la prevención del VIH en toda la institución, desarrollando una campaña de concienciación dirigida a los usuarios del centro y a todos los colaboradores.

La jornada incluyó orientaciones personalizadas, distribución de materiales informativos y un recorrido institucional que permitió impactar directamente a las personas que visitan el centro diariamente. El propósito fue educar, sensibilizar y promover prácticas seguras, fortaleciendo la prevención desde el contacto directo con la comunidad.

Estas acciones contaron con la presencia y el respaldo de los encargados departamentales de CEMADOJA, quienes acompañaron y apoyaron la campaña desde sus respectivas áreas. Entre ellos estuvieron:

Dra. Glendis Ozuna Feliciano, directora; Lic. Ramón V. Feliz, Administrador; La doctora Magdalena Ortiz, encargada imágenes médicas, el sr. Jesús Martínez, Enc. División de Recursos Humanos; Licda. Juana Yudelka Canela, Enc. de Seguros Médicos; Lic. Maribel Alardo, Enc. de Trabajo Social; Lic. Agustina Acevedo, Enc. de Estadística; Licda. Katiana Pérez, Enc. de Planificación y Desarrollo; Lic. Edgar Alexander Lebrón, Enc. de Compras; Licda. Julissa Bautista, Enc. de Calidad de la Gestión; Licda. Francia Vargas M., Enc. de Archivo; Licda. Akemi Tabata, Coordinadora de Laboratorio; Licda. Maura Beltré, Coordinadora de Enfermería; Licda. Maura Brazoban, Coordinadora de Técnicos Radiólogos; Lcda. Alba Ramón, Enc. de Laboratorio Clínico; Licda. Ana Inoa, Enc. División de Relaciones Públicas y comunicaciones; Lic. Francisco Gálvez, Enc. de TIC: y el Lic. Edisson Peña, Enc. de Almacén


Su presencia simbolizó la integración de todas las áreas en un mismo propósito: fomentar una cultura institucional enfocada en la educación, la prevención y el cuidado de la salud.

Datos de ONUSIDA 2024-2025 indican que alrededor de 39 millones de personas viven con VIH en el mundo, mientras que en República Dominicana la prevalencia se estima en 0.9 %, con un mayor impacto en jóvenes de 15 a 29 años. Estas cifras resaltan la importancia de iniciativas como la desarrollada por CEMADOJA.

La Dra. Glendis Ozuna Feliciano, directora del centro, expresó:

“En CEMADOJA creemos en la importancia de la orientación y la prevención como herramientas que salvan vidas. Dar este paso institucional y acercarnos a nuestros usuarios con información clara y responsable, junto a nuestros encargados departamentales, refleja nuestro compromiso con una comunidad más educada, protegida y consciente.”

El lema internacional de este año, “Poner fin a las desigualdades. Poner fin al Sida.”, invita a fortalecer el acceso equitativo a servicios, pruebas y programas educativos, compromiso que CEMADOJA reafirma desde el ámbito institucional.

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