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CARD deposita ofrenda floral en el Altar de la Patria y clama por el respeto a la dignidad de los abogados en su día

 

CARD llama a la unidad de la clase jurídica para enfrentar juntos los maltratos, las vicisitudes y otros problemas que enfrentan los abogados
 
Santo Domingo.– Con motivo del Día Nacional e Internacional del Abogado, el Colegio de Abogados de la República Dominicana (CARD) depositó una ofrenda floral en el Altar de la Patria, como gesto solemne de homenaje a los Padres de la Patria y de reafirmación del compromiso histórico de la abogacía dominicana con la defensa del Estado de derecho, la democracia y los derechos fundamentales.
 
Durante el acto, el presidente del CARD, Trajano Potentini, felicitó a todos los abogados del país, reconociendo su vocación de servicio, su entrega cotidiana y el papel esencial que desempeñan en la preservación del orden constitucional y la convivencia social. En su intervención, Potentini exigió respetar la dignidad del abogado en el ejercicio de la profesión, señalando que la independencia, la ética y el respeto institucional son condiciones indispensables para una justicia auténtica y accesible.
 
“El abogado es un pilar insustituible de la sociedad democrática. Sin una abogacía fuerte, respetada y protegida, se debilita la tutela judicial efectiva, se erosiona la seguridad jurídica y se compromete la paz social”, expresó el presidente del gremio.
 
Potentini destacó además el rol trascendente de los abogados en la sociedad, no solo como operadores del sistema de justicia, sino también como mediadores sociales, promotores de la legalidad, defensores de los derechos humanos y constructores de consensos. La abogacía dominicana ha estado presente en los grandes momentos de la historia nacional y continúa siendo un factor clave para el fortalecimiento institucional y la protección de las libertades públicas.
 
CARD llama a la unidad de la clase jurídica para enfrentar juntos los maltratos, las vicisitudes y otros problemas que enfrentan los abogados.
 
Finalmente el presidente del gremio acompañado de directivos de la institución y decenas de abogados, hizo un enérgico llamado por la unidad de la clase jurídica nacional, para enfrentar juntos los maltratos, las vicisitudes e indignidades a que son sometidos los togados en los cuarteles, fiscalías, jurisdicción inmobiliaria, tribunales del país, oficinas gubernamentales y otros espacios donde ejercen sus funciones, de igual forma el CARD también volvió a reclamar mayor presupuesto para la justicia dominicana, en aras de garantizar la instauración de más tribunales, pensiones, salario digno, buena cobertura de salud, en fin, permitiéndoles a jueces, fiscales y servidores judiciales un mejor desempeño en sus funciones y su calidad de vida.
 
La actividad reafirma el compromiso del CARD de seguir trabajando por el fortalecimiento del ejercicio profesional, la ética, la formación continua y la defensa de la dignidad del abogado en la República Dominicana.

Comisionado Presidencial informa sobre el proceso de verificación previo a la ejecución de pagos de mantenimiento escolar


Santo Domingo.
-El Comisionado Presidencial para la Revisión y Fiscalización de los Contratos de Mantenimiento Correctivo de Infraestructuras Escolares informa que han sido remitidos a la Contraloría General de la República más de ocho mil (8,000) expedientes, los cuales fueron previamente depurados y organizados mediante un proceso interno de verificación documental y técnica, en estricto apego a la normativa vigente en materia de control y transparencia del Estado.


Este proceso se desarrolla conforme a lo dispuesto en la Orden Departamental núm. 055-2025, instrumento que establece un nuevo marco de control, verificación y auditoría integral sobre cada una de las etapas vinculadas a los trabajos de mantenimiento correctivo de infraestructuras escolares.

En virtud de dicha disposición, ningún pago puede ser ejecutado sin la validación previa de la Contraloría General de la República, así como sin el cumplimiento de todos los controles financieros y administrativos establecidos. 

Este esquema garantiza que la ejecución de los pagos sea el resultado de un proceso riguroso, verificable y conforme a la ley, asegurando el uso responsable de los recursos públicos y la transparencia de los procedimientos.

El Comisionado Presidencial explica que los casos revisados correspondientes a trabajos ejecutados en gestiones anteriores al año 2025 fueron consolidados en expedientes únicos, con el objetivo de ordenar, validar y definir los pagos que correspondan, exclusivamente sobre la base de la verificación documental y técnica realizada.

Actualmente, la Contraloría General de la República se encuentra llevando a cabo la revisión individual de cada expediente remitido. Este proceso de verificación se desarrolla de manera sistemática y exhaustiva, lo que permite ofrecer tranquilidad tanto a los contratistas como a la ciudadanía, en tanto se garantiza que cada caso está siendo evaluado conforme a los criterios legales y técnicos aplicables.

Una vez concluida dicha revisión y emitido el dictamen correspondiente, las Direcciones Regionales del Ministerio de Educación contarán con la habilitación legal y presupuestaria necesaria para proceder a la ejecución de los pagos que correspondan, siempre dentro del marco normativo vigente.

Se recuerda que, mediante el Decreto núm. 569-25, el presidente Luis Abinader designó al licenciado Julio Ramón Cordero Espaillat como responsable de la Comisión Presidencial para la Revisión y Fiscalización de los Contratos de Mantenimiento Correctivo de Infraestructuras Escolares a nivel nacional, con el mandato expreso de garantizar procesos transparentes, responsables y alineados con la legalidad en la administración de los recursos públicos.

En ese sentido, el licenciado Cordero Espaillat tiene la responsabilidad directa de supervisar, coordinar y dar seguimiento a todos los contratos y procesos vinculados a pagos, en articulación con el Ministerio de Educación, la Contraloría General de la República y demás instituciones competentes, reafirmando su rol como instancia rectora del control previo y garante del debido proceso.

Para fines de seguimiento y orientación respecto a los casos vinculados a estos procesos de pago, se ha habilitado una línea de atención especial, a través de la cual los interesados podrán recibir información oportuna y canalizar sus inquietudes conforme a los procedimientos establecidos vía teléfono: 809-688-9700 ext.  2033 y en las oficinas ubicadas en la avenida Simón Bolívar esquina Máximo Gómez, primer nivel.



Por Emmanuel Solano 

38° Jornada Quirúrgica Internacional para pacientes con Labio y Paladar Hendido



Santo Domingo.
- La Fundación Operación Sonrisa República Dominicana, en colaboración con el Hospital Materno Infantil Dr. Julio Manuel Rodríguez Grullón, anuncia con entusiasmo la realización de la 38° Jornada Quirúrgica Internacional de Labio y Paladar Hendido, que se llevará a cabo del 16 al 20 de febrero 2026 en dicho hospital.


Durante esta jornada, decenas de niños, niñas con condiciones de labio fisurado y/o paladar hendido recibirán cirugías reconstructivas completamente gratuitas, gracias a un equipo multidisciplinario de profesionales de la salud nacionales e internacionales. Esta iniciativa no solo representa una intervención quirúrgica, sino una puerta hacia nuevas oportunidades, una mejora significativa en la calidad de vida y, sobre todo, una sonrisa transformada.


Este encuentro es una muestra de solidaridad y compromiso humano. Especialistas en cirugía plástica, anestesiología, pediatría, enfermería, terapia del habla, psicología y otras áreas unirán esfuerzos para ofrecer atención integral a los pacientes y sus familias.


Extendemos una invitación a los pacientes con labio y/o paladar hendido a participar en nuestras evaluaciones prequirúrgicas, que se realizarán el 14 de febrero de 2026 a las 7:00 a. m., en el Plan Social de la Presidencia. Estas evaluaciones forman parte del proceso para acceder a cirugías reconstructivas gratuitas, obteniendo la oportunidad de mejorar su calidad de vida.


Asimismo, hacemos un llamado a patrocinadores, aliados y voluntarios interesados en sumarse a esta misión transformadora. Su apoyo es fundamental para garantizar la continuidad y sostenibilidad de estos programas gratuitos, permitiéndonos seguir impactando positivamente la vida de cientos de familias que confían en nuestra labor.


Para obtener más información o confirmar su participación, puede comunicarse con la Fundación Operación Sonrisa República Dominicana al 829-470-3945.

 

Sobre Operación Sonrisa República Dominicana


Operación Sonrisa República Dominicana es una organización sin fines de lucro dedicada a brindar cirugías y tratamiento integral gratuito a niños y adultos con labio y paladar hendido. Desde su fundación, ha impactado positivamente la vida de cientos de pacientes en todo el país, trabajando junto a profesionales voluntarios y aliados estratégicos para devolver sonrisas y esperanza.

El SRSO elabora planes de mejora con encargados de áreas de hospitales en Mesa Técnica de Evaluación de Resultados SISMAP


Distrito Nacional, R.D.-
Con la finalidad de la elaboración de planes de mejora, el Servicio Regional de Salud Ozama (SRSO) socializó diversos indicadores y procesos con encargados de áreas de cerca de 40 hospitales, en la Mesa Técnica de Evaluación de Resultados SISMAP Salud y el Programa de Desempeño del Servicio Nacional de Salud (SNS), como parte del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP).

La jornada en la que participaron encargados de áreas de Planificación, Calidad, Emergencias, Comunicación, entre otras, para apoyar la identificación de las acciones de mejora, tuvo como objetivo principal analizar el desempeño actual y diseñar planes de mejora que permitan elevar los estándares de calidad en los establecimientos de salud monitoreados.

“El compromiso con la transparencia y la eficiencia sigue creciendo. Mientras que anteriormente el sistema incluía a 22 hospitales de la Región Ozama, a partir del año 2025 se han integrado 14 nuevos centros, alcanzando un total de 36 establecimientos bajo supervisión activa”, explicó Ydolidia Ortega, encargada de Planificación y Desarrollo del SRSO, y coordinadora de la socialización.

En la Mesa Técnica se resaltó las acciones que han aumentado la eficiencia en los procesos de los diversos centros de salud, y se evaluó los diversos puntos de mejora.

Se actualizó las acciones para realizar la inspección y evaluación de almacenamiento con el formulario correcto de las evidencias y reportar oportunamente, y se capacitó sobre los indicadores a tomar en cuenta para la continua mejora de cada proceso. 

En la jornada realizada en el salón de actividades del SRSO, la licenciada Ortega trató los informes de ejecución, planes de mantenimiento y reportes semestrales con el procedimiento correcto.

El SISMAP Salud

El SISMAP Salud, es una de las vertientes del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP) que ha sido diseñado para monitorear el desarrollo de la gestión de las entidades del sector salud.

En una primera etapa, el enfoque es a monitorear la gestión de los centros de salud de las distintas regiones de la República Dominicana, con indicadores relacionados a la gestión administrativa, de recursos humanos, aspectos sanitarios y la prestación de servicios; en términos de calidad, cumplimiento de normas, eficiencia administrativa y rendición de cuentas.

Cerveza Presidente será el Patrocinador Oficial del Carnaval de Santiago


El Carnaval de Santiago anunció la incorporación de Cerveza Presidente como Patrocinador Oficial de su edición 2026, en el marco del lanzamiento formal de esta tradicional celebración cultural de la Ciudad Corazón.


El director ejecutivo del Carnaval de Santiago, Adalberto Rodríguez, destacó que esta alianza representa un paso clave en el proceso de fortalecimiento y profesionalización del evento, al vincularlo con una marca líder del mercado dominicano.

“Proyectos como el Carnaval de Santiago, cualquier carnaval, necesitan elevar sus estándares, porque necesitan asociarse a una marca de clase mundial, una marca líder del mercado”, expresó Rodríguez, al tiempo de señalar que este tipo de alianzas responden a procesos de evaluación y validación mutua. “Las marcas también observan y necesitan validar ciertas cosas”, puntualizó.

En ese sentido, Rodríguez dio la bienvenida a la Cervecería Nacional Dominicana y a su producto Cerveza Presidente, agradeciendo la confianza depositada en la plataforma cultural del Carnaval de Santiago. “Quiero dar la bienvenida a Cervecería Nacional Dominicana y a su producto Cerveza Presidente”, afirmó.

Asimismo, reconoció el respaldo de la empresa y el rol de su equipo ejecutivo en la decisión de apoyar esta edición del carnaval. “Agradesco a José Martínez y a Evans Santana, ejecutivos de la Cervecería Nacional Dominicana que definitivamente este año dio un paso adelante. Gracias a la Cervecería por confiar en la plataforma que se llama Carnaval de Santiago”, manifestó.

El director del carnaval subrayó que este acompañamiento institucional representa un hito para el evento y para la ciudad. “Que ha elevado la presentación de su arte y su cultural a la misma altura que aquellos escenarios de ciudades internacionales”, concluyó.

La edición 2026 del Carnaval de Santiago se desarrollará durante el mes de febrero, con un cierre oficial el primero de marzo, incorporando un enfoque orientado a elevar la calidad organizativa, la innovación, la experiencia del público y la proyección cultural de esta emblemática manifestación del arte popular dominicano.

Dr. Julio Landrón supervisa hospital Ángel María Gatón y anuncia apertura segunda fase



San Francisco de Macorís. –
El director del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, encabezó este sábado una jornada de supervisión y coordinación en la Regional de Salud Cibao Nordeste, durante la cual anunció la apertura escalonada de la segunda fase del Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón.

La agenda inició con un encuentro con   monseñor Alfredo de la Cruz Baldera, luego con el director del Servicio Regional de Salud (SRS) Cibao Nordeste, doctor Rafael de Jesús Rodríguez, en el que también participaron Ana Xiomara Cortés, gobernadora de la provincia Duarte; Franklin Romero, senador de la Duarte; Olmedo Caba, director nacional del INDRHI; ademas, miembros del Voluntariado San Vicente de Paúl e Isaac García, rector de la Universidad Católica Nordestana (UCNE) y miembro de la comisión de seguimiento del Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón.

Posteriormente, el titular del SNS realizó una visita de supervisión al Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón, acompañado de directivos de la institución, donde recorrió las áreas de imágenes, hospitalización, quirófanos, sala postquirúrgica, sala de parto, emergencia y las Unidades de Cuidados Intensivos de adultos, neonatal y pediátrica, con el objetivo de verificar las condiciones generales del centro y garantizar una atención digna, oportuna y de calidad a los usuarios.

Durante el recorrido, el doctor Landrón sostuvo un encuentro con el personal médico y administrativo, a quienes exhortó a desempeñar sus funciones con dedicación, responsabilidad, transparencia y un trato humano hacia los pacientes.

“Queremos tener este centro funcionando a toda capacidad, con humanización, sensibilización de los servicios de salud, calidad y atención oportuna”, expresó.

Apertura de la segunda fase y acompañamiento del SNS

En ese contexto, el director del Servicio Nacional de Salud (SNS) informó que el Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón se encuentra en un proceso de apertura programada y escalonada, anunciando que en los próximos días entrarán en funcionamiento las áreas de emergencia, imágenes, laboratorio, internamiento y cuidados intensivos correspondientes a la segunda fase de apertura del centro.

Asimismo, indicó que el hospital iniciará estas operaciones bajo un acompañamiento estricto del Servicio Nacional de Salud, con el objetivo de garantizar transparencia, uso eficiente de los recursos y calidad en la prestación de los servicios de salud.

“Este hospital es inmenso y tiene una responsabilidad mayor, porque recibe referimientos de toda la región Nordeste. Por eso debe funcionar con eficiencia, transparencia y con un compromiso real hacia los pacientes”, afirmó Landrón.

Explicó además que se coordinan acciones con el Ministerio de Vivienda y Edificaciones (MIVED) para agilizar la terminación de áreas pendientes, resolver situaciones técnicas y asegurar que las instalaciones estén listas para su puesta en marcha.

Fortalecimiento de Atención Primaria, trauma y salud mental

El funcionario destacó que, de manera paralela, se trabajará en el fortalecimiento de la atención primaria y los Centros de Primer Nivel, a fin de que los pacientes que lleguen al hospital regional sean realmente aquellos que requieran atención de tercer nivel.

Asimismo, señaló que uno de los ejes prioritarios del Gobierno para el año 2026 es la Red Nacional de Trauma, a la cual este hospital se integrará, con un importante componente de ortopedia y traumatología. También subrayó la necesidad de habilitar unidades de crisis de salud mental y reforzar los programas materno-infantiles, como parte del compromiso con la reducción de la mortalidad materna e infantil.

Transporte para el personal

Durante la jornada, el doctor Landrón autorizó a la Dirección Regional y a la administración del hospital a alquilar de manera inmediata autobuses para facilitar el traslado del personal, mientras se realiza el proceso administrativo para la adquisición definitiva de las unidades necesarias, de acuerdo con los horarios de los colaboradores.

Participación institucional

En la jornada participaron del SNS los directores: Yocasta Lara, de Hospitales; Ilka González, de Planificación y Desarrollo; Yoany Arias, de Laboratorios Clínicos e Imágenes; Alexander Ramírez, de Infraestructura y Equipos; Omar García, de Medicamentos e Insumos y Edwin Ramírez, de Gestión de la Información.

El recorrido concluyó con una reunión ampliada con los directores de hospitales del SRS Cibao Nordeste, donde el titular del SNS exhortó a continuar un trabajo transparente, dar seguimiento permanente al funcionamiento de los centros y asumir un compromiso firme con el relanzamiento de la gestión en salud.

Amazon selecciona al periodista Marino Zapete para proyectar su obra en el mercado anglosajón


Santo Domingo.- 
En un acontecimiento sin precedentes para las letras dominicanas contemporáneas, el periodista y escritor Marino Zapete ha recibido la notificación directa de Amazon sobre su selección para formar parte de un proyecto exclusivo de autores destacados en su plataforma global.
La noticia cobra especial relevancia al confirmarse que sus títulos han sido traducidos al inglés, un nivel de proyección que, hasta el momento, no se conoce públicamente que haya sido otorgado a otro escritor dominicano bajo este esquema.

A través de comunicaciones directas enviadas al autor, Amazon Kindle Direct Publishing (KDP) confirmó la disponibilidad mundial de sus obras bajo los títulos traducidos: "They Drove Her Mad" (La volvieron loca), "Mirror for the Corrupt" (Espejo para corruptos) y "The Irreverent Chronicle" (La crónica irreverente).

Esta iniciativa de Amazon coloca la narrativa y el análisis de Zapete —quien ya ha alcanzado la categoría de bestseller en la plataforma en español— en el fondo global de lectores de Kindle Unlimited y en los programas de promoción de alta visibilidad en mercados estratégicos como Estados Unidos y el Reino Unido.

La traducción de sus libros al inglés representa un puente cultural que permite que el pensamiento crítico de Zapete, quien también es autor de “La sociedad de los platos rotos,”  trascienda las fronteras del idioma. Al respecto, el autor manifestó que, aunque su prioridad nunca ha sido el mercado, este reconocimiento es un hito que asume con satisfacción.

"Siempre he escrito con la intención de exponer mis ideas libremente, sin filtros. Nunca he buscado premios ni he trabajado en función de las ventas, pero el hecho de que Amazon se haya comunicado directamente conmigo para este proyecto es un honor", expresó Zapete. "Espero que este paso no sea solo para mí, sino que abra las puertas y que pronto este honor le toque a otros escritores dominicanos que tienen mucho que decir al mundo".

Con esta incursión, Marino Zapete se posiciona como un pionero dominicano en este proyecto de Amazon, logrando que el periodismo de investigación y la crónica de nuestro país estén ahora disponibles en las vitrinas digitales más importantes del mundo de habla inglesa.

El último libro de Zapete es “Lo bueno de contar lo malo,”  una compilación que contiene detalles de hechos que según el punto de vista del autor podrían ayudar a tener una idea crítica sobre la deuda histórica de cada uno de los jefes de gobierno que ha tenido el pueblo dominicano en los últimos 50 años. 

Rafael Paz afirma que el “relanzamiento” del Gobierno es una reacción defensiva tras el deterioro de 2025


Santo Domingo
. El presidente de la Fuerza del Pueblo en el Distrito Nacional, Rafael Paz, afirmó que los cambios anunciados por el Gobierno no marcan el inicio de una nueva etapa, sino que constituyen una reacción defensiva frente al deterioro institucional, económico y político con el que cerró el año 2025.


Paz sostuvo que las recientes designaciones realizadas por el presidente Luis Abinader no responden a una estrategia de transformación del Estado, sino a un intento tardío de recuperar control político ante la pérdida de confianza ciudadana.

“Si estos cambios eran necesarios, la pregunta es por qué no se hicieron antes. Gobernar no es reaccionar cuando el desgaste ya es evidente”, expresó.

El dirigente opositor señaló que el año 2025 estuvo marcado por fallas persistentes en el sistema eléctrico, crisis recurrentes en el sector salud, problemas operativos en el Metro de Santo Domingo, debilitamiento del sistema 911 y bajos resultados en la producción agropecuaria, lo que —a su juicio— refleja un agotamiento de la capacidad operativa del Estado.

Agregó que a estos problemas se sumó una pérdida progresiva de credibilidad del Gobierno, alimentada por el escándalo en el Seguro Nacional de Salud (SeNaSa) y la extradición de dirigentes vinculados al partido oficialista por presuntos nexos con el narcotráfico.

“La legitimidad también se erosiona cuando los escándalos se acumulan y las explicaciones dejan de ser convincentes”, afirmó.

Paz indicó que la desaceleración económica y el desgaste político obligaron al Ejecutivo a congelar la reforma fiscal por falta de capital político y consenso social, evidenciando una pérdida de capacidad de conducción.

Asimismo, criticó que el Gobierno apueste a simples rotaciones administrativas sin modificar el modelo de gestión ni atender los problemas estructurales del Estado.

“Cambiar funcionarios sin cambiar el método es una forma de gatopardismo: mover las piezas para que todo siga igual”, sostuvo.

Finalmente, Paz concluyó que la magnitud y el momento de los cambios anunciados no transmiten renovación, sino urgencia política.

“Veinte cambios no comunican transformación. Comunican apuro. Y cuando la urgencia sustituye a la planificación, suele ser señal de agotamiento”, sentenció.

Obras sin pagar desde hace 15 años: caso de ingeniero regresa al debate


Santo Domingo.–
La aprobación de urgencia en dos lecturas consecutivas de un proyecto de ley que habilita una vía excepcional para reconocer y pagar deudas por obras ejecutadas desde 1996 volvió a colocar en primer plano expedientes de larga data, entre ellos el de la empresa CCC SRL, que asegura haber esperado 15 años sin recibir el pago total por trabajos realizados para el Estado.

El caso tiene rostro y consecuencias: CCC SRL, propiedad del ingeniero Elino Cortes, ejecutó entre 2010 y 2015 obras para la entonces Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE) en la provincia Elías Piña —puentes, alcantarillas, canalizaciones y muros de contención— y sostiene que, pese a que los trabajos fueron cubicados, certificadas y recibidos, el pago no se completó, provocando la quiebra de la empresa y un deterioro personal que coincide con un diagnóstico de Linfoma del Manto B, consignado en un historial clínico del 31 de octubre de 2025.


La iniciativa, sometida por el senador Franklin Romero (Duarte), autoriza de manera excepcional y restrictiva a entidades públicas a eximir procesos de selección previstos en la Ley 340-06 de Compras y Contrataciones para reconocer obras realizadas sin contratos o adendas y convertir los balances validados en deuda pública interna. El presidente del Senado, Ricardo de los Santos, afirmó que se trata de una realidad que ha afectado a numerosos contratistas, mientras el presidente de la Comisión de Obras Públicas, Félix Bautista, presentó informe y solicitó el trámite de urgencia.

El proyecto abarca deudas vinculadas a instituciones como MOPC, MINERD, INAVI, INDRHI, INAPA, JCE, CAASD y el Ayuntamiento del Distrito Nacional. En el caso de la desaparecida OISOE y el INVI, las obligaciones serían asumidas por su continuador jurídico, el Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), lo que conecta directamente con reclamaciones como las de CCC SRL, particularmente en los tramos asociados a obras certificadas que quedaron fuera de cierres contractuales formales.

Aunque el Senado presenta la propuesta como una vía para regularizar una deuda histórica, el impacto real dependerá de la rigurosidad de las validaciones, la trazabilidad de los expedientes y la capacidad del Estado para convertir el reconocimiento en pagos verificables y oportunos, en un contexto donde casos como el de CCC SRL exponen que la mora estatal no solo acumula números, sino también quiebras, desgaste y años perdidos.

Alcaldía de Santiago entrega recursos a grupos de lechones para el Carnaval de Santiago 2026



Santiago de los Caballeros.-
La Alcaldía de Santiago de los Caballeros entregó un primer aporte económico ascendente a RD$2,337,500.00 a los grupos de lechones que participarán en el Carnaval de Santiago 2026, reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de la cultura popular y la preservación de las tradiciones que identifican a la ciudad.

La entrega de los recursos, realizada por segundo año consecutivo asciende a un monto total de RD$6,800,000.00 que viene a beneficiar directamente a los grupos oficialmente confirmados para la próxima edición del carnaval. Entre los beneficiados se encuentran las instituciones UCASA, UCACOSAN, FUCSA, FELECSA, el Bloque Independiente y los grupos Independientes, quienes desempeñan un rol protagónico en una de las manifestaciones culturales más emblemáticas de Santiago de los Caballeros.

Durante el acto, el alcalde Ulises Rodríguez destacó que este respaldo institucional forma parte de una política municipal orientada a preservar y promover las expresiones culturales tradicionales, reconociendo el valor histórico, social y artístico del Carnaval de Santiago.

“Por segundo año consecutivo estamos entregando apoyo económico directo a los grupos de lechones, porque creemos firmemente que invertir en cultura es invertir en identidad, desarrollo y orgullo ciudadano. El Carnaval de Santiago es una tradición viva que seguiremos respaldando con hechos y no solo con palabras”, expresó el alcalde Rodríguez.

De su lado, los representantes de los grupos de lechones agradecieron el respaldo económico otorgado por la Alcaldía de Santiago, destacando el impacto positivo que este apoyo tiene en la organización, logística y calidad artística del carnaval.

La edición 2026 del Carnaval de Santiago se celebrará del 8 de febrero al 1 de marzo, teniendo como escenario principal el Parque Central de Santiago, consolidado como el epicentro de esta fiesta cultural que atrae a miles de visitantes locales y nacionales.

Hospital Maternidad La Altagracia reduce en 37.59 % el gasto público tras aplicar protocolo a pacientes extranjeras y reporta avances en 2025


Santo Domingo, D.N. –
El Hospital Universitario Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia (HUMNSA) cerró el año 2025 con importantes avances asistenciales, financieros e institucionales, destacándose la reducción del gasto público en atenciones a pacientes extranjeras en un 37.59 %, tras la implementación en abril del protocolo regulador dispuesto por las autoridades, así como una disminución significativa en la proporción de partos de extranjeras en comparación con el año anterior.


Durante 2025, el hospital registró 4,738 nacimientos, de los cuales 4,653 fueron nacidos vivos (98.21 %) y 85 nacidos muertos (1.79 %). La producción total de partos fue de 4,661, incluyendo 1,646 partos vaginales (35.31 %) y 3,015 cesáreas (64.69 %).


Del total de partos, 3,286 correspondieron a pacientes dominicanas (70.5 %) y 1,375 a pacientes extranjeras (29.5 %).


 En contraste, en 2024 se produjeron 7,592 partos, de los cuales 3,425 fueron de pacientes extranjeras (45 %),

 Esto representa una reducción de 2,050 partos de extranjeras, equivalente a un 40 % menos en relación con el año anterior.


Ahorro fiscal y sostenibilidad del sistema:

Uno de los principales logros del año fue la disminución del gasto público asociado a la atención de pacientes extranjeras. Entre abril y diciembre de 2024, el hospital destinó RD$69,458,416.14 a estas atenciones, mientras que en el mismo período de 2025 el gasto fue de RD$50,482,581.49, lo que representa un ahorro de RD$19,975,824.70, equivalente a una reducción del 37.59 %.


Asimismo, las deudas internas del hospital disminuyeron en un 43.81 %, fortaleciendo la sostenibilidad financiera del centro.


Producción de servicios y atención especializada:

En consulta externa se ofrecieron 68,925 atenciones, de las cuales 60,672 correspondieron a pacientes dominicanas (88.03 %) y 8,848 a extranjeras (12.84 %). Además, 7,971 consultas fueron a pacientes adolescentes, lo que representa el 11.56 % del total.


En el área de emergencias se registraron 11,559 atenciones, con 10,876 ingresos hospitalarios, incluyendo neonatales. En imágenes se realizaron 27,063 procedimientos, y en laboratorio 372,863 pruebas, incluyendo 307 cariotipos, un servicio altamente especializado que solo ofrece este hospital en el sector público, a un costo subsidiado de RD$6,000 frente a los RD$30,000–40,000 del sector privado.


Destacamos también el crecimiento del servicio de endocrinologia ginecólogica y la clínica de menopausia y climaterio, dando atención directa a más de 7 mil pacientes, 5, 587 consultas,  1,832 embarazadas asistidas, 1, 228 infertilies y 2,527 con otros diagnósticos.


También resaltamos el servicio de Odontología, asistiendo a más de 4 mil pacientes, con unos 11 mil procedimientos. 


Salud materna, neonatal y programas especiales:

El hospital reportó una reducción significativa en la mortalidad materna y neonatal respecto a 2024, a pesar del contexto de baja natalidad.


Durante 2025 también se inició la consulta de histeroscopia, un procedimiento mínimamente invasivo de alta precisión para el diagnóstico y tratamiento de patologías intrauterinas, que puede realizarse de forma ambulatoria y representa un avance en la calidad de la atención ginecológica.


Otro hito fue la reestructuración del Programa Mamá Canguro (PMC) desde mayo de 2025. Se captaron 330 bebés prematuros o de bajo peso, se acompañó a más de 400 familias y 81 niños completaron exitosamente el programa, reflejando el impacto de un modelo de atención humanizado y basado en evidencia.


Infraestructura y modernización:

En el plano físico, se ejecutaron trabajos de climatización, cambio de camillas, mejora de iluminación, pintura general del 60 % del centro y mantenimiento de áreas críticas, fortaleciendo las condiciones para una atención segura y digna.


Valoración institucional:

El director general del hospital, doctor Jorge Arturo Jiménez, destacó que estos resultados responden a “una gestión en equipo, orientada a la eficiencia, la calidad del servicio y el uso responsable de los recursos públicos, con el respaldo del Servicio Nacional de Salud”.


Jiménez exhortó a fortalecer políticas públicas que promuevan el uso de los servicios del hospital por parte de las usuarias dominicanas, especialmente en áreas de alta especialización como salud sexual y reproductiva, ginecología y oncología, para seguir optimizando la capacidad instalada del centro.

Jean Luis Rodríguez llama a la madurez política y al respaldo institucional al Presidente de la República


Santo Domingo.–
Jean Luis Rodríguez hizo un llamado a la madurez, la prudencia y la responsabilidad política dentro del Partido Revolucionario Moderno (PRM), destacando que el principal deber del partido en este momento es respaldar la gestión del Presidente de la República y contribuir a la estabilidad institucional del país.


Rodríguez señaló que reiterar debates internos en escenarios públicos no fortalece ni al Gobierno ni al partido, y que el PRM debe concentrarse en acompañar con disciplina, organización y coherencia el proyecto de transformación que encabeza el Presidente.

“Gobernar bien hoy es la mejor garantía de continuidad mañana. El rol del partido no es presionar al Gobierno, sino respaldarlo, ordenar sus procesos internos y canalizar inquietudes con responsabilidad”, expresó.

Asimismo, destacó que la fortaleza del PRM radica en su capacidad de actuar como un partido moderno, que entiende la diferencia entre la dinámica interna y la gestión del Estado, y que coloca siempre el interés nacional por encima de cualquier consideración particular.

Jean Luis Rodríguez reiteró su compromiso con una visión institucional, de diálogo y respeto, enfocada en fortalecer la gobernabilidad, la unidad partidaria y la confianza ciudadana en las acciones del Gobierno.

Doctor Cruz Jiminián agradece respaldo de dominicanos, pero dice manifestaciones pueden mal interpretarse


Santo Domingo.- El doctor Félix Antonio Cruz Jiminián agradeció este miércoles al pueblo dominicano por el constante respaldo hacia su persona, sin embargo, resaltó sobre las intenciones de algunas juntas de vecinos y organizaciones que le han querido expresar su apoyo con actividades o manifestaciones a que no es necesario, porque siempre ha tenido una carrera profesional transparente y cuenta con el respaldo de Dios.

En un audiovisual, el altruista médico valoró el respaldo incluso desde el extranjero, pero que tales acciones podrían mal interpretarse.

Gestión histórica en Santiago: alcalde Ulises Rodríguez impulsa obras, transparencia y récord de crecimiento de ingresos del 98.22% en 2025

Santiago de los Caballeros.– La Alcaldía de Santiago, bajo el liderazgo del alcalde Ulises Rodríguez, registra en 2025 una gestión histórica caracterizada por la transparencia, la inversión sostenida en obras de alto impacto social y un fortalecimiento sin precedentes de las finanzas municipales.

Durante el primer trimestre de 2025, la administración municipal alcanzó un incremento récord de ingresos del 98.22%, al registrar RD$315,712,432.45, casi duplicando la recaudación obtenida en el mismo período del año anterior. Este crecimiento refleja el fortalecimiento de los mecanismos de cobro, la eficiencia administrativa y una política de gestión basada en la transparencia, lo que permite ampliar la capacidad de inversión en servicios y obras en beneficio de la ciudadanía.

Obras de alto impacto y desarrollo comunitario

Como parte del Plan de Inversión Municipal 2025, la Alcaldía de Santiago ha priorizado proyectos estratégicos y demandas históricas de las comunidades, muchas de ellas ejecutadas a través del Presupuesto Participativo, fortaleciendo la democracia local y la inclusión ciudadana.

Entre las principales obras se destaca el nuevo Hospedaje Yaque, una moderna edificación de tres niveles con una inversión aproximada de RD$470 millones, destinada a la reubicación y organización de comerciantes, generando un impacto social y económico significativo para la ciudad.

Asimismo, fueron reiniciados los trabajos de la Estación Central de los Bomberos en El Dorado, una infraestructura clave que permaneció paralizada por más de 15 años, con una inversión superior a RD$66.5 millones.

La gestión municipal también ha entregado importantes obras comunitarias, entre ellas la Casa Club de Jardines del Oeste (RD$14.2 millones), el Techado de Rafey, el Techado Polideportivo de La Yagüita de Pastor, el Techado del Ensanche Espaillat, el Bajo Techo de Hato Mayor, el Parque Infantil del Habitacional Las Charcas (RD$9.6 millones) y la Capilla San Lorenzo, en Los Pérez de Gurabo, completamente remozada con una inversión de RD$9.1 millones. A estas se suman más de 20 obras comunitarias en ejecución e inauguración, incluyendo aceras, contenes, casas club, parques y techados de canchas.

Deporte, cultura y medio ambiente

En el ámbito deportivo, Santiago reafirma su liderazgo nacional. El alcalde Ulises Rodríguez fue juramentado por cuarta ocasión como presidente del Comité Organizador del Torneo de Baloncesto Superior de Santiago, evento que contó además con un aporte municipal de RD$5 millones, consolidándose como el torneo más importante del país.

En el área cultural y turística, el Carnaval de Santiago 2025 fue relanzado con una visión de internacionalización, atrayendo miles de visitantes y posicionándose como uno de los principales eventos culturales de la República Dominicana.

En materia ambiental y de ordenamiento territorial, la Alcaldía ejecutó operativos de saneamiento que incluyeron el retiro de más de 2,000 neumáticos abandonados y la demolición de cinco estructuras ilegales en el sector Nueva York Chiquito, fortaleciendo la seguridad y el orden urbano.

Reconocimiento a la calidad municipal

La gestión del alcalde Ulises Rodríguez fue distinguida con el Premio Juan Pablo Duarte a la Calidad Municipal, en la categoría Municipio Mediano, reconocimiento que valida el compromiso institucional con la excelencia, la innovación y la mejora continua de los servicios públicos.

El alcalde reiteró que “Santiago y la región son el motor del desarrollo económico de la República Dominicana”, destacando que el aumento sostenido de los ingresos municipales permitirá continuar invirtiendo en obras, servicios y programas que impacten positivamente la calidad de vida de los santiagueros.

Voluntariado de Cementos Progreso moviliza esfuerzos para una Navidad Dorada con Propósito para los envejecientes en San Pedro de Macorís


Santo Domingo.-
 Con el objetivo de llevar bienestar y alegría a una de las poblaciones más vulnerables, el programa de voluntariado corporativo “Unidos por un Sueño” de Cementos Progreso Dominicana impulsó la iniciativa “Navidad Dorada con Propósito”. Esta jornada solidaria centró sus esfuerzos en recaudar recursos y brindar acompañamiento a los adultos mayores de la Fundación Don José María, en San Pedro de Macorís.

Entendiendo la necesidad de crear redes de apoyo para los envejecientes, voluntarios de la empresa se movilizaron en una dinámica de servicio directo, actuando como facilitadores en un espacio de convivencia y recaudación en las instalaciones de Casa Ducho. Todo lo recaudado a través de las propinas voluntarias y el consumo generado durante las horas de servicio fue destinado íntegramente a los esfuerzos de la iniciativa.

La jornada no solo se limitó a la recaudación de fondos, sino que forma parte de un ecosistema de apoyo integral. Bajo el programa “Navidad Dorada con Propósito”, los voluntarios también preparan y entregan cajas de alimentos esenciales a envejecientes de las comunidades aledañas a sus zonas de operación, reforzando un vínculo emocional y humano con esta población.

“Esta jornada es una oportunidad para conectar con las comunidades que acompañamos y vivir nuestros valores de forma tangible. Ver a nuestro equipo servir con el corazón reafirma que el voluntariado es la herramienta más poderosa para devolver la dignidad y el cariño que nuestros adultos mayores merecen”, expresó Enrique García, director para la región del Caribe de Cementos Progreso.

Emil Bendek Kasse, co-propietario de CasaDucho, indicó que “para CasaDucho fue un honor abrir nuestras puertas a una causa tan significativa. Creemos en la responsabilidad compartida y en el poder de unir esfuerzos para transformar vidas. Ser parte de esta iniciativa nos reafirma que la gastronomía también puede ser un puente para la solidaridad”.

El evento contó con el apoyo estratégico de Casa Ducho, que cedió su espacio y logística para permitir que la causa llegara a más personas. Desde el restaurante destacaron la importancia de que el sector privado se una para transformar vidas, subrayando que la solidaridad debe ser el motor principal de cualquier actividad comercial durante la época festiva.

Con estas acciones, Cementos Progreso Dominicana reafirma su compromiso con la construcción de una sociedad más empática y solidaria. La empresa busca inspirar a otros sectores a priorizar el bienestar de los adultos mayores, promoviendo un modelo de responsabilidad social que impacte directamente en la calidad de vida de quienes más lo necesitan.

Fundación Pa’Lante Dominicana impulsa emprendimientos locales y el desarrollo económico en Miches mediante programa de aceleración


Miches
.- La Fundación Pa’Lante Dominicana, plataforma de impacto social y económico de Nader Enterprises, celebró su lanzamiento oficial en su nuevo local en Miches, marcando también la culminación exitosa del programa piloto “Emprendiendo en Miches”, una iniciativa de aceleración empresarial diseñada e implementada por Carlos H. Brandt que fortaleció la competitividad de emprendimientos locales mediante la aplicación de la metodología TIOR (Talentos, Idea, Oportunidad y Recursos).
 
El resultado más significativo del programa piloto fue la transformación estructural de los emprendimientos participantes, que en pocas semanas lograron mayor claridad estratégica, planificación validada y una ejecución más ordenada de sus proyectos. El informe de resultados evidencia avances sustanciales en la estructura de los negocios, su visión de crecimiento y la definición de clientes locales, un factor clave para mejorar la sostenibilidad y viabilidad de las iniciativas en el contexto económico de Miches.
 
Este programa piloto se consolida así como la base del trabajo continuo de la Fundación Pa’Lante Dominicana, que orientará sus próximos esfuerzos a fortalecer el ecosistema emprendedor local mediante herramientas prácticas, acompañamiento personalizado y estrategias alineadas con las necesidades y oportunidades que genera el desarrollo turístico en la zona. Entre los participantes del programa se encuentran: FSM Destinations, Piel Viva Miches, Epico Print Graphic, By Glendy Moreno, Yesmeri Glamhair y TR Product Solutions.
 
Durante su intervención en el evento, George Alexander Nader, fundador y CEO de Nader Enterprises, expreso que “la Fundación Pa’Lante Dominicana surge como parte integral de un modelo de turismo regenerativo que va más allá del impacto económico, ambiente y social tradicional. Nuestro objetivo es alinear inversión privada, desarrollo territorial y fortalecimiento del capital humano local. En coherencia con la visión de Maralda, buscamos preparar a la comunidad de Miches para una demanda turística en expansión, asegurando que ese crecimiento se traduzca en empleo de calidad, oportunidades empresariales y prosperidad compartida”.
 
Tras su lanzamiento oficial y los resultados obtenidos en el programa piloto, la Fundación Pa’Lante Dominicana iniciará la implementación de una agenda estructurada de impacto, orientada a fortalecer el desarrollo local de manera integral. Esta agenda se articula en cuatro pilares estratégicos diseñados para preparar a la comunidad de Miches para aprovechar de forma sostenible las oportunidades que genera el crecimiento turístico: Academia de Inglés; Capacitación y acompañamiento a emprendedores y PyMES; Fortalecimiento de touroperadores y del valor turístico local; y Agrodesarrollo.
 
Con esta hoja de ruta, la Fundación Pa’Lante Dominicana consolida un modelo de impacto que conecta talento local, oportunidades económicas y crecimiento responsable, sentando las bases para un desarrollo sostenible y de largo plazo en Miches.

Juramentan nuevo ministro de Agricultura

Oliverio Espaillat dice que trabajará en mejorar la producción, modernización del campo, la innovación y seguridad alimentaria del país


Santo Domingo.- Tomó juramento el nuevo ministro de Agricultura, Oliverio Espaillat, asumiendo los retos que representa la producción de alimento, la modernización e innovación del campo, así como la garantía y soberanía alimentaria de la República Dominicana.

 Oliverio Espaillat  agradeció la designación hecha por el presidente Luis Abinader; reconoció el trabajo realizado por el ministro saliente, Limber Cruz y su labor por el fortalecimiento de los sectores productivo; a la vez que, dijo asumir con responsabilidad el reto que implica manejar los sectores productivo de alimento y mantener activas las diferentes áreas del campo dominicano.

En tanto que el ministro saliente, Limber Cruz, agradeció a todos los que colaboraron durante su tiempo de gestión al frente del Ministerio, y exhortó a Espaillat dar continuidad a las labores que garantizan que el país cuente con un sector agropecuario que cumple con las necesidades alimentarias internas y los compromisos internacionales.

El ministro Oliverio fue juramentado por el ministro administrativo de la Presidencia, Andrés Bautista, quien enalteció las virtudes de ambos.

Semblanza nuevo ministro 

Francisco Oliverio Espaillat Bencosme es ingeniero agrónomo, graduado cum laude de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus Santiago. En 2021 fue reconocido como Agroempresario del Año, distinción que resaltó sus aportes al desarrollo del sector agropecuario y su liderazgo en la modernización del campo dominicano.

Su trayectoria incluye la recuperación de tierras improductivas en Puerto Rico, donde logró establecer y producir 10 mil tareas de arroz en 90 días; asimismo, a participado en encuentros internacionales celebrados en países como China, Japón, Costa Rica, Brasil, Estados Unidos, Nicaragua y Panamá, fortaleciendo el intercambio de conocimientos y buenas prácticas agrícolas.

Desde 1989 es productor de arroz, ha desempeñado funciones de liderazgo en Fenarroz, en la Asociación de Productores del Nordeste, también fue miembro fundador de la Asociación de Aplicadores Aéreos y es miembro activo de Coopeyuca.

CEMADOJA supera los 800 mil estudios diagnósticos y cierra el 2025 como un año de gestión de excelencia en salud

Santo Domingo, R.D. – El Centro de Educación Médica de Amistad Dominico Japonesa (CEMADOJA) culmina el año 2025 con logros históricos que consolidan su posicionamiento como una institución de referencia en el sistema de salud, al alcanzar más de 800 mil estudios diagnósticos realizados, mantener cero glosas en sus procesos administrativos y operativos, y recibir premios y reconocimientos a la excelencia humanizada.

 Estos resultados reflejan una gestión caracterizada por la transparencia, el rigor técnico y una atención centrada en la persona. Cada estudio diagnóstico, cada muestra de laboratorio y cada investigación realizada durante este período representan el compromiso permanente de la institución con la calidad, la eficiencia y la calidez en el servicio ofrecido a los usuarios.

La directora del Centro de Educación Médica de Amistad Dominico Japonesa (CEMADOJA), la doctora Glendis Ozuna Feliciano, reconoció de manera especial el esfuerzo y la entrega del personal médico, técnico y administrativo, destacando que cada logro alcanzado es fruto del trabajo en equipo y de una vocación genuina de servicio.


“Cada diagnóstico realizado es una muestra del compromiso humano y profesional con el que servimos a nuestros pacientes. Detrás de cada estudio hay un equipo que trabaja con responsabilidad, sensibilidad y amor por la vida”, expresó.


La doctora Ozuna informó además que el 2026 traerá nuevas oportunidades para la ampliación e incorporación de servicios, orientados a responder de manera más efectiva a las necesidades de los pacientes que acuden diariamente al centro, reafirmando el compromiso institucional con una atención integral, oportuna y humanizada.


En ese mismo contexto, la directora agradeció la confianza depositada por los pacientes y el respaldo constante del personal que ha acompañado esta administración, subrayando que la credibilidad y el reconocimiento institucional se construyen día a día con trabajo honesto, eficiencia y trato digno.


El Centro de Educación Médica de Amistad Dominico Japonesa (CEMADOJA) despide el 2025 con satisfacción y compromiso renovado, proyectándose hacia el futuro con la misión de seguir fortaleciendo la salud de la población, y deseando a toda la comunidad un 2026 lleno de prosperidad, más salud y abundantes bendiciones. ¡Feliz 2026!

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