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El SRSO elabora planes de mejora con encargados de áreas de hospitales en Mesa Técnica de Evaluación de Resultados SISMAP


Distrito Nacional, R.D.-
Con la finalidad de la elaboración de planes de mejora, el Servicio Regional de Salud Ozama (SRSO) socializó diversos indicadores y procesos con encargados de áreas de cerca de 40 hospitales, en la Mesa Técnica de Evaluación de Resultados SISMAP Salud y el Programa de Desempeño del Servicio Nacional de Salud (SNS), como parte del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP).

La jornada en la que participaron encargados de áreas de Planificación, Calidad, Emergencias, Comunicación, entre otras, para apoyar la identificación de las acciones de mejora, tuvo como objetivo principal analizar el desempeño actual y diseñar planes de mejora que permitan elevar los estándares de calidad en los establecimientos de salud monitoreados.

“El compromiso con la transparencia y la eficiencia sigue creciendo. Mientras que anteriormente el sistema incluía a 22 hospitales de la Región Ozama, a partir del año 2025 se han integrado 14 nuevos centros, alcanzando un total de 36 establecimientos bajo supervisión activa”, explicó Ydolidia Ortega, encargada de Planificación y Desarrollo del SRSO, y coordinadora de la socialización.

En la Mesa Técnica se resaltó las acciones que han aumentado la eficiencia en los procesos de los diversos centros de salud, y se evaluó los diversos puntos de mejora.

Se actualizó las acciones para realizar la inspección y evaluación de almacenamiento con el formulario correcto de las evidencias y reportar oportunamente, y se capacitó sobre los indicadores a tomar en cuenta para la continua mejora de cada proceso. 

En la jornada realizada en el salón de actividades del SRSO, la licenciada Ortega trató los informes de ejecución, planes de mantenimiento y reportes semestrales con el procedimiento correcto.

El SISMAP Salud

El SISMAP Salud, es una de las vertientes del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP) que ha sido diseñado para monitorear el desarrollo de la gestión de las entidades del sector salud.

En una primera etapa, el enfoque es a monitorear la gestión de los centros de salud de las distintas regiones de la República Dominicana, con indicadores relacionados a la gestión administrativa, de recursos humanos, aspectos sanitarios y la prestación de servicios; en términos de calidad, cumplimiento de normas, eficiencia administrativa y rendición de cuentas.

Cerveza Presidente será el Patrocinador Oficial del Carnaval de Santiago


El Carnaval de Santiago anunció la incorporación de Cerveza Presidente como Patrocinador Oficial de su edición 2026, en el marco del lanzamiento formal de esta tradicional celebración cultural de la Ciudad Corazón.


El director ejecutivo del Carnaval de Santiago, Adalberto Rodríguez, destacó que esta alianza representa un paso clave en el proceso de fortalecimiento y profesionalización del evento, al vincularlo con una marca líder del mercado dominicano.

“Proyectos como el Carnaval de Santiago, cualquier carnaval, necesitan elevar sus estándares, porque necesitan asociarse a una marca de clase mundial, una marca líder del mercado”, expresó Rodríguez, al tiempo de señalar que este tipo de alianzas responden a procesos de evaluación y validación mutua. “Las marcas también observan y necesitan validar ciertas cosas”, puntualizó.

En ese sentido, Rodríguez dio la bienvenida a la Cervecería Nacional Dominicana y a su producto Cerveza Presidente, agradeciendo la confianza depositada en la plataforma cultural del Carnaval de Santiago. “Quiero dar la bienvenida a Cervecería Nacional Dominicana y a su producto Cerveza Presidente”, afirmó.

Asimismo, reconoció el respaldo de la empresa y el rol de su equipo ejecutivo en la decisión de apoyar esta edición del carnaval. “Agradesco a José Martínez y a Evans Santana, ejecutivos de la Cervecería Nacional Dominicana que definitivamente este año dio un paso adelante. Gracias a la Cervecería por confiar en la plataforma que se llama Carnaval de Santiago”, manifestó.

El director del carnaval subrayó que este acompañamiento institucional representa un hito para el evento y para la ciudad. “Que ha elevado la presentación de su arte y su cultural a la misma altura que aquellos escenarios de ciudades internacionales”, concluyó.

La edición 2026 del Carnaval de Santiago se desarrollará durante el mes de febrero, con un cierre oficial el primero de marzo, incorporando un enfoque orientado a elevar la calidad organizativa, la innovación, la experiencia del público y la proyección cultural de esta emblemática manifestación del arte popular dominicano.

Dr. Julio Landrón supervisa hospital Ángel María Gatón y anuncia apertura segunda fase



San Francisco de Macorís. –
El director del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, encabezó este sábado una jornada de supervisión y coordinación en la Regional de Salud Cibao Nordeste, durante la cual anunció la apertura escalonada de la segunda fase del Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón.

La agenda inició con un encuentro con   monseñor Alfredo de la Cruz Baldera, luego con el director del Servicio Regional de Salud (SRS) Cibao Nordeste, doctor Rafael de Jesús Rodríguez, en el que también participaron Ana Xiomara Cortés, gobernadora de la provincia Duarte; Franklin Romero, senador de la Duarte; Olmedo Caba, director nacional del INDRHI; ademas, miembros del Voluntariado San Vicente de Paúl e Isaac García, rector de la Universidad Católica Nordestana (UCNE) y miembro de la comisión de seguimiento del Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón.

Posteriormente, el titular del SNS realizó una visita de supervisión al Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón, acompañado de directivos de la institución, donde recorrió las áreas de imágenes, hospitalización, quirófanos, sala postquirúrgica, sala de parto, emergencia y las Unidades de Cuidados Intensivos de adultos, neonatal y pediátrica, con el objetivo de verificar las condiciones generales del centro y garantizar una atención digna, oportuna y de calidad a los usuarios.

Durante el recorrido, el doctor Landrón sostuvo un encuentro con el personal médico y administrativo, a quienes exhortó a desempeñar sus funciones con dedicación, responsabilidad, transparencia y un trato humano hacia los pacientes.

“Queremos tener este centro funcionando a toda capacidad, con humanización, sensibilización de los servicios de salud, calidad y atención oportuna”, expresó.

Apertura de la segunda fase y acompañamiento del SNS

En ese contexto, el director del Servicio Nacional de Salud (SNS) informó que el Hospital Regional Dr. Ángel María Gatón se encuentra en un proceso de apertura programada y escalonada, anunciando que en los próximos días entrarán en funcionamiento las áreas de emergencia, imágenes, laboratorio, internamiento y cuidados intensivos correspondientes a la segunda fase de apertura del centro.

Asimismo, indicó que el hospital iniciará estas operaciones bajo un acompañamiento estricto del Servicio Nacional de Salud, con el objetivo de garantizar transparencia, uso eficiente de los recursos y calidad en la prestación de los servicios de salud.

“Este hospital es inmenso y tiene una responsabilidad mayor, porque recibe referimientos de toda la región Nordeste. Por eso debe funcionar con eficiencia, transparencia y con un compromiso real hacia los pacientes”, afirmó Landrón.

Explicó además que se coordinan acciones con el Ministerio de Vivienda y Edificaciones (MIVED) para agilizar la terminación de áreas pendientes, resolver situaciones técnicas y asegurar que las instalaciones estén listas para su puesta en marcha.

Fortalecimiento de Atención Primaria, trauma y salud mental

El funcionario destacó que, de manera paralela, se trabajará en el fortalecimiento de la atención primaria y los Centros de Primer Nivel, a fin de que los pacientes que lleguen al hospital regional sean realmente aquellos que requieran atención de tercer nivel.

Asimismo, señaló que uno de los ejes prioritarios del Gobierno para el año 2026 es la Red Nacional de Trauma, a la cual este hospital se integrará, con un importante componente de ortopedia y traumatología. También subrayó la necesidad de habilitar unidades de crisis de salud mental y reforzar los programas materno-infantiles, como parte del compromiso con la reducción de la mortalidad materna e infantil.

Transporte para el personal

Durante la jornada, el doctor Landrón autorizó a la Dirección Regional y a la administración del hospital a alquilar de manera inmediata autobuses para facilitar el traslado del personal, mientras se realiza el proceso administrativo para la adquisición definitiva de las unidades necesarias, de acuerdo con los horarios de los colaboradores.

Participación institucional

En la jornada participaron del SNS los directores: Yocasta Lara, de Hospitales; Ilka González, de Planificación y Desarrollo; Yoany Arias, de Laboratorios Clínicos e Imágenes; Alexander Ramírez, de Infraestructura y Equipos; Omar García, de Medicamentos e Insumos y Edwin Ramírez, de Gestión de la Información.

El recorrido concluyó con una reunión ampliada con los directores de hospitales del SRS Cibao Nordeste, donde el titular del SNS exhortó a continuar un trabajo transparente, dar seguimiento permanente al funcionamiento de los centros y asumir un compromiso firme con el relanzamiento de la gestión en salud.

Banco BHD realizará tercera edición del Foro BHD de Turismo e Inversión en Fitur


Distrito Nacional.-
El Banco BHD realizará la tercera edición de su Foro BHD de Turismo e Inversión, con el tema “Tendencias del turismo en el Caribe. Más allá del turismo de costa”.


El Foro BHD de Turismo e Inversión es el único evento dominicano en el marco de Fitur que aporta contenido especializado sobre el sector turístico. Cada año cuenta con la presencia del ministro de Turismo, David Collado, y el presidente del Banco BHD, Steven Puig.


El evento se ejecuta como parte de la participación del Banco BHD en Fitur 2026 y contará con la ponencia de peritos nacionales e internacionales destacados en el sector. Ellos son Jacqueline Mora, viceministra del Ministerio de Turismo; Salim Arkuch, vicepresidente y director general para Latinoamérica y el Caribe de Expedia Group; Christopher Imbsen, vicepresidente de Políticas de World Travel & Tourism Council (WTTC), Antonio Fungairino, director de Desarrollo Hyatt Inclusive Collection y Alejandro Cambiaso, fundador y presidente de la Asociación Dominicana de Turismo de la Salud.


En su primera versión, el Foro BHD de Turismo e Inversión se presentó en Fitur 2024 con el tema “Turismo sostenible. Situación actual, perspectiva, mitigantes y mejores prácticas”. La segunda edición fue en Fitur 2025 y trató sobre oportunidades del ecosistema económico del turismo en República Dominicana.


En Fitur 2026, el BHD agotará una agenda de múltiples reuniones de negocios para facilitar y promover las inversiones en el desarrollo del turismo dominicano, y estará presente en la sede de Fitur 2026 con una delegación presidida por Steven Puig, presidente del Banco BHD.


Fitur 2026 se realizará del 21 al 25 de enero del presente año en Madrid, España.

Amazon selecciona al periodista Marino Zapete para proyectar su obra en el mercado anglosajón


Santo Domingo.- 
En un acontecimiento sin precedentes para las letras dominicanas contemporáneas, el periodista y escritor Marino Zapete ha recibido la notificación directa de Amazon sobre su selección para formar parte de un proyecto exclusivo de autores destacados en su plataforma global.
La noticia cobra especial relevancia al confirmarse que sus títulos han sido traducidos al inglés, un nivel de proyección que, hasta el momento, no se conoce públicamente que haya sido otorgado a otro escritor dominicano bajo este esquema.

A través de comunicaciones directas enviadas al autor, Amazon Kindle Direct Publishing (KDP) confirmó la disponibilidad mundial de sus obras bajo los títulos traducidos: "They Drove Her Mad" (La volvieron loca), "Mirror for the Corrupt" (Espejo para corruptos) y "The Irreverent Chronicle" (La crónica irreverente).

Esta iniciativa de Amazon coloca la narrativa y el análisis de Zapete —quien ya ha alcanzado la categoría de bestseller en la plataforma en español— en el fondo global de lectores de Kindle Unlimited y en los programas de promoción de alta visibilidad en mercados estratégicos como Estados Unidos y el Reino Unido.

La traducción de sus libros al inglés representa un puente cultural que permite que el pensamiento crítico de Zapete, quien también es autor de “La sociedad de los platos rotos,”  trascienda las fronteras del idioma. Al respecto, el autor manifestó que, aunque su prioridad nunca ha sido el mercado, este reconocimiento es un hito que asume con satisfacción.

"Siempre he escrito con la intención de exponer mis ideas libremente, sin filtros. Nunca he buscado premios ni he trabajado en función de las ventas, pero el hecho de que Amazon se haya comunicado directamente conmigo para este proyecto es un honor", expresó Zapete. "Espero que este paso no sea solo para mí, sino que abra las puertas y que pronto este honor le toque a otros escritores dominicanos que tienen mucho que decir al mundo".

Con esta incursión, Marino Zapete se posiciona como un pionero dominicano en este proyecto de Amazon, logrando que el periodismo de investigación y la crónica de nuestro país estén ahora disponibles en las vitrinas digitales más importantes del mundo de habla inglesa.

El último libro de Zapete es “Lo bueno de contar lo malo,”  una compilación que contiene detalles de hechos que según el punto de vista del autor podrían ayudar a tener una idea crítica sobre la deuda histórica de cada uno de los jefes de gobierno que ha tenido el pueblo dominicano en los últimos 50 años. 

Rafael Paz afirma que el “relanzamiento” del Gobierno es una reacción defensiva tras el deterioro de 2025


Santo Domingo
. El presidente de la Fuerza del Pueblo en el Distrito Nacional, Rafael Paz, afirmó que los cambios anunciados por el Gobierno no marcan el inicio de una nueva etapa, sino que constituyen una reacción defensiva frente al deterioro institucional, económico y político con el que cerró el año 2025.


Paz sostuvo que las recientes designaciones realizadas por el presidente Luis Abinader no responden a una estrategia de transformación del Estado, sino a un intento tardío de recuperar control político ante la pérdida de confianza ciudadana.

“Si estos cambios eran necesarios, la pregunta es por qué no se hicieron antes. Gobernar no es reaccionar cuando el desgaste ya es evidente”, expresó.

El dirigente opositor señaló que el año 2025 estuvo marcado por fallas persistentes en el sistema eléctrico, crisis recurrentes en el sector salud, problemas operativos en el Metro de Santo Domingo, debilitamiento del sistema 911 y bajos resultados en la producción agropecuaria, lo que —a su juicio— refleja un agotamiento de la capacidad operativa del Estado.

Agregó que a estos problemas se sumó una pérdida progresiva de credibilidad del Gobierno, alimentada por el escándalo en el Seguro Nacional de Salud (SeNaSa) y la extradición de dirigentes vinculados al partido oficialista por presuntos nexos con el narcotráfico.

“La legitimidad también se erosiona cuando los escándalos se acumulan y las explicaciones dejan de ser convincentes”, afirmó.

Paz indicó que la desaceleración económica y el desgaste político obligaron al Ejecutivo a congelar la reforma fiscal por falta de capital político y consenso social, evidenciando una pérdida de capacidad de conducción.

Asimismo, criticó que el Gobierno apueste a simples rotaciones administrativas sin modificar el modelo de gestión ni atender los problemas estructurales del Estado.

“Cambiar funcionarios sin cambiar el método es una forma de gatopardismo: mover las piezas para que todo siga igual”, sostuvo.

Finalmente, Paz concluyó que la magnitud y el momento de los cambios anunciados no transmiten renovación, sino urgencia política.

“Veinte cambios no comunican transformación. Comunican apuro. Y cuando la urgencia sustituye a la planificación, suele ser señal de agotamiento”, sentenció.

Obras sin pagar desde hace 15 años: caso de ingeniero regresa al debate


Santo Domingo.–
La aprobación de urgencia en dos lecturas consecutivas de un proyecto de ley que habilita una vía excepcional para reconocer y pagar deudas por obras ejecutadas desde 1996 volvió a colocar en primer plano expedientes de larga data, entre ellos el de la empresa CCC SRL, que asegura haber esperado 15 años sin recibir el pago total por trabajos realizados para el Estado.

El caso tiene rostro y consecuencias: CCC SRL, propiedad del ingeniero Elino Cortes, ejecutó entre 2010 y 2015 obras para la entonces Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE) en la provincia Elías Piña —puentes, alcantarillas, canalizaciones y muros de contención— y sostiene que, pese a que los trabajos fueron cubicados, certificadas y recibidos, el pago no se completó, provocando la quiebra de la empresa y un deterioro personal que coincide con un diagnóstico de Linfoma del Manto B, consignado en un historial clínico del 31 de octubre de 2025.


La iniciativa, sometida por el senador Franklin Romero (Duarte), autoriza de manera excepcional y restrictiva a entidades públicas a eximir procesos de selección previstos en la Ley 340-06 de Compras y Contrataciones para reconocer obras realizadas sin contratos o adendas y convertir los balances validados en deuda pública interna. El presidente del Senado, Ricardo de los Santos, afirmó que se trata de una realidad que ha afectado a numerosos contratistas, mientras el presidente de la Comisión de Obras Públicas, Félix Bautista, presentó informe y solicitó el trámite de urgencia.

El proyecto abarca deudas vinculadas a instituciones como MOPC, MINERD, INAVI, INDRHI, INAPA, JCE, CAASD y el Ayuntamiento del Distrito Nacional. En el caso de la desaparecida OISOE y el INVI, las obligaciones serían asumidas por su continuador jurídico, el Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), lo que conecta directamente con reclamaciones como las de CCC SRL, particularmente en los tramos asociados a obras certificadas que quedaron fuera de cierres contractuales formales.

Aunque el Senado presenta la propuesta como una vía para regularizar una deuda histórica, el impacto real dependerá de la rigurosidad de las validaciones, la trazabilidad de los expedientes y la capacidad del Estado para convertir el reconocimiento en pagos verificables y oportunos, en un contexto donde casos como el de CCC SRL exponen que la mora estatal no solo acumula números, sino también quiebras, desgaste y años perdidos.

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