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AMCHAMDR celebra aprobación en la Cámara de Representantes de EE. UU. de la extensión del programa HOPE/HELP para Haití


La Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) celebró la aprobación, por parte de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, de la extensión por tres años del programa de preferencias arancelarias HOPE/HELP para Haití. La iniciativa obtuvo un amplio respaldo, al ser aprobada con una votación de 
340-54, reflejando el consenso bipartidista sobre la importancia de este marco comercial para la región.


La decisión de la Cámara Baja constituye un avance significativo para la continuidad y estabilidad de las operaciones vinculadas a la cadena de suministro textil y de confección en la isla, sectores que dependen directamente de estas disposiciones para sostener su competitividad y generar empleos. La extensión del programa también contribuye al fortalecimiento del clima de inversión y al desarrollo económico en Haití, con impactos indirectos en la estabilidad regional, un elemento muy importante para el entorno productivo y comercial de la República Dominicana.

AMCHAMDR valoró este paso como una señal positiva en el proceso legislativo estadounidense y se mantiene a la expectativa de la próxima revisión en el Senado, donde se espera que la medida sea aprobada, así como de su eventual promulgación mediante la firma presidencial. Este avance ofrece un marco de certidumbre para las empresas que operan bajo el régimen HOPE/HELP y envía un mensaje de continuidad a los actores económicos de ambos países.

Además, la institución reiteró su compromiso de monitorear el desarrollo de esta legislación y de seguir colaborando con aliados públicos y privados para promover políticas que consoliden el comercio binacional y regional, impulsen la competitividad y fomenten el crecimiento económico sostenible. AMCHAMDR continuará apoyando iniciativas que fortalezcan las relaciones comerciales entre República Dominicana, Haití y los Estados Unidos, en beneficio de la integración productiva y de las oportunidades para nuestras comunidades.

Alcaldía de Santiago entrega recursos a grupos de lechones para el Carnaval de Santiago 2026



Santiago de los Caballeros.-
La Alcaldía de Santiago de los Caballeros entregó un primer aporte económico ascendente a RD$2,337,500.00 a los grupos de lechones que participarán en el Carnaval de Santiago 2026, reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de la cultura popular y la preservación de las tradiciones que identifican a la ciudad.

La entrega de los recursos, realizada por segundo año consecutivo asciende a un monto total de RD$6,800,000.00 que viene a beneficiar directamente a los grupos oficialmente confirmados para la próxima edición del carnaval. Entre los beneficiados se encuentran las instituciones UCASA, UCACOSAN, FUCSA, FELECSA, el Bloque Independiente y los grupos Independientes, quienes desempeñan un rol protagónico en una de las manifestaciones culturales más emblemáticas de Santiago de los Caballeros.

Durante el acto, el alcalde Ulises Rodríguez destacó que este respaldo institucional forma parte de una política municipal orientada a preservar y promover las expresiones culturales tradicionales, reconociendo el valor histórico, social y artístico del Carnaval de Santiago.

“Por segundo año consecutivo estamos entregando apoyo económico directo a los grupos de lechones, porque creemos firmemente que invertir en cultura es invertir en identidad, desarrollo y orgullo ciudadano. El Carnaval de Santiago es una tradición viva que seguiremos respaldando con hechos y no solo con palabras”, expresó el alcalde Rodríguez.

De su lado, los representantes de los grupos de lechones agradecieron el respaldo económico otorgado por la Alcaldía de Santiago, destacando el impacto positivo que este apoyo tiene en la organización, logística y calidad artística del carnaval.

La edición 2026 del Carnaval de Santiago se celebrará del 8 de febrero al 1 de marzo, teniendo como escenario principal el Parque Central de Santiago, consolidado como el epicentro de esta fiesta cultural que atrae a miles de visitantes locales y nacionales.

Karolina Martínez asciende a Mayor y asume la Dirección Distrital de VIPS en New Jersey



New York, EE. UU.-
En un acto celebrado este sábado, la veterana periodista Karolina Martínez fue ascendida al rango de Mayor y designada Directora Distrital del Estado de New Jersey de la Alianza Internacional de Capellanes & Policía de Servicios Voluntarios (VIPS). La designación fue otorgada por el General y Comandante en Jefe, Obispo Luis Emilio Paniagua, durante la Quinta Graduación de Capellanes, realizada en Ridgewood, Nueva York.

La ceremonia contó con la presencia de miembros de la Junta Ejecutiva Internacional y directores distritales de la institución, e incluyó además la graduación de 46 nuevos oficiales.

Durante el acto, Martínez agradeció al General Paniagua por tomarla en cuenta para la designación, destacando que su ascenso representa no solo un logro personal, sino también el resultado de la perseverancia, el servicio constante y el trabajo que ha venido desarrollando desde distintas instituciones y gremios.

“No hay límites para lo que podemos lograr; este ascenso es un ejemplo de que la dedicación, la disciplina, la resiliencia y el trabajo en equipo nos llevan a conquistar metas que parecían imposibles”, afirmó Martínez.

Por su parte, el General Paniagua resaltó su liderazgo y vocación de servicio, y expresó que su gestión aportará al fortalecimiento de la misión institucional.

“Su desempeño como Directora Distrital continuará fortaleciendo nuestra misión, guiado por sabiduría, disciplina y pasión por servir, marcando el camino para futuras generaciones”, manifestó.

Trayectoria y logros

Originaria de Las Cañitas, Santo Domingo, República Dominicana, Karolina Martínez ha desarrollado una destacada carrera en los ámbitos de la comunicación, la educación y el liderazgo comunitario. Ha trabajado como periodista y profesora en República Dominicana y Estados Unidos, promoviendo la participación femenina en gremios e instituciones, y liderando proyectos audiovisuales en la ciudad de Passaic y otras zonas del estado de New Jersey.

Martínez es licenciada en Psicología General por la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), técnica en Periodismo por el IDP, posee una Maestría en Comunicación Estratégica y Relaciones Públicas por la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) y cuenta con certificación en Política y Liderazgo por la Governance Leadership Academy de España. Además, fue integrante de la Selección Nacional de Karate de la República Dominicana, con grado de cinta negra.

A lo largo de su trayectoria ha recibido múltiples reconocimientos, incluyendo su inclusión entre las 100 Latinas más destacadas de New Jersey, proclamaciones del Congreso y del Senado de los Estados Unidos, reconocimientos de las ciudades de Passaic, Paterson, Newark y New York, y su selección como una de las 50 Mujeres Sobresalientes del 2026.

Compromiso social

Con su ascenso, Karolina Martínez reafirma su compromiso con la acción social, la educación, el liderazgo comunitario y el trabajo en equipo, inspirando a nuevas generaciones a desarrollar su potencial y a contribuir con la transformación positiva de sus comunidades.

Hospital Maternidad La Altagracia reduce en 37.59 % el gasto público tras aplicar protocolo a pacientes extranjeras y reporta avances en 2025


Santo Domingo, D.N. –
El Hospital Universitario Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia (HUMNSA) cerró el año 2025 con importantes avances asistenciales, financieros e institucionales, destacándose la reducción del gasto público en atenciones a pacientes extranjeras en un 37.59 %, tras la implementación en abril del protocolo regulador dispuesto por las autoridades, así como una disminución significativa en la proporción de partos de extranjeras en comparación con el año anterior.


Durante 2025, el hospital registró 4,738 nacimientos, de los cuales 4,653 fueron nacidos vivos (98.21 %) y 85 nacidos muertos (1.79 %). La producción total de partos fue de 4,661, incluyendo 1,646 partos vaginales (35.31 %) y 3,015 cesáreas (64.69 %).


Del total de partos, 3,286 correspondieron a pacientes dominicanas (70.5 %) y 1,375 a pacientes extranjeras (29.5 %).


 En contraste, en 2024 se produjeron 7,592 partos, de los cuales 3,425 fueron de pacientes extranjeras (45 %),

 Esto representa una reducción de 2,050 partos de extranjeras, equivalente a un 40 % menos en relación con el año anterior.


Ahorro fiscal y sostenibilidad del sistema:

Uno de los principales logros del año fue la disminución del gasto público asociado a la atención de pacientes extranjeras. Entre abril y diciembre de 2024, el hospital destinó RD$69,458,416.14 a estas atenciones, mientras que en el mismo período de 2025 el gasto fue de RD$50,482,581.49, lo que representa un ahorro de RD$19,975,824.70, equivalente a una reducción del 37.59 %.


Asimismo, las deudas internas del hospital disminuyeron en un 43.81 %, fortaleciendo la sostenibilidad financiera del centro.


Producción de servicios y atención especializada:

En consulta externa se ofrecieron 68,925 atenciones, de las cuales 60,672 correspondieron a pacientes dominicanas (88.03 %) y 8,848 a extranjeras (12.84 %). Además, 7,971 consultas fueron a pacientes adolescentes, lo que representa el 11.56 % del total.


En el área de emergencias se registraron 11,559 atenciones, con 10,876 ingresos hospitalarios, incluyendo neonatales. En imágenes se realizaron 27,063 procedimientos, y en laboratorio 372,863 pruebas, incluyendo 307 cariotipos, un servicio altamente especializado que solo ofrece este hospital en el sector público, a un costo subsidiado de RD$6,000 frente a los RD$30,000–40,000 del sector privado.


Destacamos también el crecimiento del servicio de endocrinologia ginecólogica y la clínica de menopausia y climaterio, dando atención directa a más de 7 mil pacientes, 5, 587 consultas,  1,832 embarazadas asistidas, 1, 228 infertilies y 2,527 con otros diagnósticos.


También resaltamos el servicio de Odontología, asistiendo a más de 4 mil pacientes, con unos 11 mil procedimientos. 


Salud materna, neonatal y programas especiales:

El hospital reportó una reducción significativa en la mortalidad materna y neonatal respecto a 2024, a pesar del contexto de baja natalidad.


Durante 2025 también se inició la consulta de histeroscopia, un procedimiento mínimamente invasivo de alta precisión para el diagnóstico y tratamiento de patologías intrauterinas, que puede realizarse de forma ambulatoria y representa un avance en la calidad de la atención ginecológica.


Otro hito fue la reestructuración del Programa Mamá Canguro (PMC) desde mayo de 2025. Se captaron 330 bebés prematuros o de bajo peso, se acompañó a más de 400 familias y 81 niños completaron exitosamente el programa, reflejando el impacto de un modelo de atención humanizado y basado en evidencia.


Infraestructura y modernización:

En el plano físico, se ejecutaron trabajos de climatización, cambio de camillas, mejora de iluminación, pintura general del 60 % del centro y mantenimiento de áreas críticas, fortaleciendo las condiciones para una atención segura y digna.


Valoración institucional:

El director general del hospital, doctor Jorge Arturo Jiménez, destacó que estos resultados responden a “una gestión en equipo, orientada a la eficiencia, la calidad del servicio y el uso responsable de los recursos públicos, con el respaldo del Servicio Nacional de Salud”.


Jiménez exhortó a fortalecer políticas públicas que promuevan el uso de los servicios del hospital por parte de las usuarias dominicanas, especialmente en áreas de alta especialización como salud sexual y reproductiva, ginecología y oncología, para seguir optimizando la capacidad instalada del centro.

Jean Luis Rodríguez llama a la madurez política y al respaldo institucional al Presidente de la República


Santo Domingo.–
Jean Luis Rodríguez hizo un llamado a la madurez, la prudencia y la responsabilidad política dentro del Partido Revolucionario Moderno (PRM), destacando que el principal deber del partido en este momento es respaldar la gestión del Presidente de la República y contribuir a la estabilidad institucional del país.


Rodríguez señaló que reiterar debates internos en escenarios públicos no fortalece ni al Gobierno ni al partido, y que el PRM debe concentrarse en acompañar con disciplina, organización y coherencia el proyecto de transformación que encabeza el Presidente.

“Gobernar bien hoy es la mejor garantía de continuidad mañana. El rol del partido no es presionar al Gobierno, sino respaldarlo, ordenar sus procesos internos y canalizar inquietudes con responsabilidad”, expresó.

Asimismo, destacó que la fortaleza del PRM radica en su capacidad de actuar como un partido moderno, que entiende la diferencia entre la dinámica interna y la gestión del Estado, y que coloca siempre el interés nacional por encima de cualquier consideración particular.

Jean Luis Rodríguez reiteró su compromiso con una visión institucional, de diálogo y respeto, enfocada en fortalecer la gobernabilidad, la unidad partidaria y la confianza ciudadana en las acciones del Gobierno.

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