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Activos de Alaver crecen 11% y superan los RD$16,700 millones al cierre de 2025

 La entidad financiera destacó un crecimiento sostenido de sus principales indicadores, fortaleciendo su solvencia y ampliando su presencia regional mediante expansión física, innovación tecnológica y una gestión prudente del riesgo.


La Vega, República Dominicana.- 
La Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (ALAVER) cerró 2025 con un desempeño financiero positivo, al alcanzar activos totales superiores a los RD$16,794 millones, lo que representa un crecimiento de 11% en comparación con el año anterior, según datos presentados durante su Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados.

La entidad reportó una utilidad neta de RD$214 millones, monto que fue aprobado para su retención y capitalización íntegra con el objetivo de fortalecer el patrimonio institucional y respaldar su sostenibilidad a largo plazo. 

Asimismo, la cartera de créditos se ubicó en RD$10,085 millones, mientras que las captaciones del público crecieron un 12%, reflejando la confianza sostenida de los ahorrantes.

En materia de estabilidad financiera, ALAVER destacó un índice de solvencia de 28.85%, muy por encima del mínimo regulatorio, junto a una morosidad controlada de 2.29%. La entidad atribuyó estos resultados a una gestión prudente del riesgo y al fortalecimiento de sus procesos internos, en un contexto económico global desafiante y de crecimiento moderado del PIB dominicano.

Durante el período, la institución también avanzó en su estrategia de expansión e innovación, con la apertura de una nueva sucursal en Santiago y el fortalecimiento de su transformación digital. Durante el período, la institución también avanzó en su estrategia de expansión e innovación, con la apertura de una nueva sucursal en Santiago y el impulso de su transformación digital. En ese contexto, obtuvo por cuarto año consecutivo la certificación internacional PCI-DSS, orientada a la protección de datos de tarjetahabientes, y consolidó sus controles de ciberseguridad y gestión de riesgos.

En el ámbito de gobernanza corporativa, la asamblea aprobó nuevas designaciones en su Junta de Directores, incluyendo al señor Lionel Miguel Senior Hoepelman como miembro titular externo independiente, además de la ratificación de autoridades y la validación de los estados financieros auditados por la firma PricewaterhouseCoopers, que otorgó el descargo correspondiente a la gestión institucional.


Asociación Cibao supera los RD$111 mil millones en activos al cierre de 2025

La entidad registró un crecimiento interanual de 15.1%, impulsado por el aumento de su cartera de créditos, el dinamismo de las captaciones y la estabilidad de su estructura financiera

Santo Domingo.- 
Asociación Cibao cerró el año 2025 con activos totales de RD$111,151 millones, lo que representa un crecimiento interanual de 15.1%, de acuerdo con los estados financieros de la entidad.

Los datos fueron presentados por Rafael Genao Arias, presidente de la Junta de Directores, durante la Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados, quien además destacó que el desempeño refleja la fortaleza financiera y la confianza que mantienen los asociados y clientes en la organización.

"Los resultados de 2025 evidencian la fortaleza financiera de nuestra institución y la confianza que depositan nuestros asociados y clientes en la entidad. Hemos logrado crecer manteniendo una gestión prudente del riesgo y fortaleciendo nuestra capacidad de apoyar el desarrollo económico y social del país", expresó Genao Arias.

En la asamblea, el ejecutivo refirió que la cartera de crédito neta cerró en RD$66,161 millones, con un crecimiento de 14.8%, mientras que las captaciones más las deudas subordinadas alcanzaron los RD$87,500 millones, para un incremento del 18.6% 

Según explicó, este desempeño fue posible gracias a una gestión enfocada en la calidad de los activos y en la atención a segmentos estratégicos, manteniendo una estructura de balance estable donde los créditos netos representan el 59.5% del total de activos.

En términos de fortaleza financiera, el patrimonio se situó en RD$19,795 millones, mientras que el índice de morosidad fue de 1.66%, registrando una reducción respecto al año anterior que fue de 1.76%. Asimismo, el índice de solvencia se mantuvo ampliamente por encima del mínimo regulatorio establecido por las autoridades financieras.

El año 2025 estuvo marcado por el crecimiento moderado de la economía mundial y un entorno económico retador. A pesar de estas condiciones, Asociación Cibao no solo sostuvo su trayectoria de incremento, sino que la fortaleció con disciplina, visión de largo plazo y una gestión responsable, aportando de esta manera a los logros del sistema financiero dominicano, el cual mantuvo indicadores positivos, con expansión de activos, niveles adecuados de liquidez y morosidad controlada. 

BHD obtiene platino en los Premios a los Innovadores Financieros en las Américas

La entidad financiera fue galardonada por su programa Finanzas Responsables BHD en la categoría Sostenibilidad y Responsabilidad Social


Miami, Florida
. El Banco BHD ganó platino en la categoría Sostenibilidad y Responsabilidad Social en los Premios a los Innovadores Financieros en las Américas, por su programa de educación financiera Finanzas Responsables BHD.

Josefina Navarro, vicepresidenta sénior de Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social del Banco BHD y líder de esta iniciativa, recibió el galardón de manos de María Mancuso, presidenta de Fintech Americas, a quien agradeció, en nombre de la entidad, durante la gala celebrada en Miami, Florida.


Navarro destacó que el programa Finanzas Responsables BHD es uno de los pilares de la estrategia de Sostenibilidad de la entidad bancaria. “Creemos en la educación financiera, la inclusión y el acceso a la bancarización. Finanzas Responsables BHD cumple con el propósito de promover el equilibrio entre el bienestar económico y el desarrollo humano brindando las herramientas y conocimientos necesarios para el buen manejo de las finanzas sin importar edad o etapa de la vida”.

Expresó que “este es un esfuerzo de nuestro equipo de Responsabilidad Social y Sostenibilidad con el apoyo de más de 100 colaboradores de nuestro Voluntariado BHD que contribuyen a seguir desarrollando el programa de educación financiera del banco”.


La décima primera edición de los Premios a los Innovadores Financieros en las Américas premia a los bancos, instituciones financieras y fintec de América Latina que lideran la transformación digital, la inclusión financiera y la innovación en pagos y tecnología.

Alcance y logros del programa


Finanzas Responsables del Banco BHD es un programa integral de educación financiera diseñado para promover el bienestar económico y la toma de decisiones inteligentes. 

“En los últimos cuatro años, el impacto ha sido evidente entre nuestros clientes, colaboradores, suplidores, accionistas y la sociedad en general: más de mil talleres y mentorías y 900 mil consultas e interacciones en la plataforma digital; impactando a más de 500 mil personas de manera directa y 1 millón de manera indirecta”, subrayó Navarro.


BHD realiza asambleas de accionistas y presenta los resultados de 2025


Santo Domingo.-
El Banco BHD, el Centro Financiero BHD y el Grupo BHD realizaron sus asambleas anuales de accionistas en las que informaron los resultados de 2025 en cuanto a sus indicadores financieros y avances de los objetivos estratégicos de la organización.

Con relación al Banco BHD, la entidad cerró el 2025 con utilidades netas ascendentes a RD$ 15,102 millones, lo que representa un aumento de 14 %; en tanto que el Centro Financiero BHD cerró el año con utilidades netas consolidadas por RD$ 18,850 millones para un incremento de 17 %.

Este resultado refleja un crecimiento interanual sostenido y es coherente con una gestión financiera consistente, mayor eficiencia operativa y un desarrollo saludable de los negocios principales.


Al presidir la asamblea de accionistas del Banco BHD, Steven Puig, presidente de la entidad, expresó que la organización evidenció un año de logros en cuanto a desempeño financiero, eficiencia operativa y fortalecimiento estratégico. “El incremento en nuestras utilidades es una demostración de nuestra capacidad para generar ingresos de calidad, controlar costos y fortalecer nuestra posición competitiva en el mercado bancario”.


En un año retador en el que la economía dominicana se desenvolvió con moderado dinamismo, los activos de la entidad financiera se situaron en RD$ 646,337.5 millones.


Este desempeño estuvo impulsado por un incremento en los ingresos totales, que alcanzaron RD$ 89,783 millones, así como por una gestión eficiente del portafolio de negocios.


La cartera de préstamos neta también registró un comportamiento destacado al situarse en RD$ 368,861 millones para un incremento de 6 %. Este crecimiento reafirma el compromiso del Banco BHD de continuar ampliando el acceso al crédito para empresas y personas.


En cuanto a los indicadores de solvencia, el Banco mantuvo un índice de 15 %, alineado con los niveles prudenciales del sistema financiero, y la morosidad se situó en 2 %, con una cobertura de 2.3 veces, cifras que reflejan una cartera sana y adecuadamente provisionada.


“Al terminar el 2025, nos sentimos satisfechos de nuestros logros financieros y avances institucionales. De estos últimos, uno de los más relevantes es el diseño de una estructura del banco que queremos ser en el futuro, para los nuevos tiempos, con enfoque en la segmentación de nuestros clientes, la mejora de servicios y canales más amigables e integrales”, afirmó Puig.


Durante el 2025, tanto el Banco BHD como el Centro Financiero BHD avanzaron en la implementación de sus planes de transformación, fortaleciendo la digitalización de servicios, la modernización operativa y la sostenibilidad como eje transversal de la gestión.


Asimismo, las inversiones en tecnología y automatización impulsaron una mayor adopción de los canales digitales y reforzaron la capacidad de la organización para responder a las necesidades de clientes y usuarios en un entorno financiero dinámico.


Resultados del Centro Financiero BHD en 2025


Luis Molina Achécar, presidente del Centro Financiero BHD, quien presidió la asamblea de accionistas de este grupo empresarial, informó que los activos consolidados de esta organización ascendieron a RD$ 747,183.5 millones aumentando 9 %. La rentabilidad del patrimonio promedio se elevó a 22 %, superando el 20 % registrado en el ejercicio previo.


“Este resultado confirma la fortaleza de nuestro conglomerado empresarial en sus principales divisiones de negocios: banca y medios de pago, seguros y pensiones, y mercado de valores y fiducia”, afirmó Molina Achécar.


Los resultados de 2025 del Banco BHD y del Centro Financiero BHD reafirman un crecimiento sostenido, indicadores prudenciales robustos y un enfoque estratégico centrado en la innovación y el servicio al cliente.


En lo concerniente a la asamblea de accionistas del Grupo BHD, la entidad presentó dichos resultados, destacando su deber de continuar con la dirección y administración prudente de los recursos, la creación de valor para accionistas, clientes y el país; el desarrollo de nuevos emprendimientos, el fortalecimiento de la sinergia entre las empresas BHD, y su compromiso con los valores éticos y de responsabilidad social que le han caracterizado desde su fundación.


Fortalecimiento de la cultura


Molina Achécar también habló sobre la estrategia de cultura de la entidad, una iniciativa transversal a todas las empresas BHD.


“Estamos trabajando en el fortalecimiento de nuestra cultura organizacional para seguir haciendo una banca responsable, innovadora y cercana. Confiamos en la cultura como el cimiento más fuerte de nuestra organización, lo que nos hace únicos y nos permite seguir haciendo historia en la banca dominicana”.


En 2025, BHD inició la implementación de una estrategia de reforzamiento de su cultura organizacional a través de la promoción interna de comportamientos positivos. Parte de esta iniciativa es una campaña de comunicación interna de valores que se extendió a la sociedad dominicana con piezas digitales que circularon en las redes sociales del Banco BHD.

Motor Crédito fortalece su compromiso con la educación y el ahorro en la Semana Económica y Financiera del Banco Central

Estudiantes participaron en actividades desarrolladas en Santo Domingo y Santiago.


Santo Domingo.- 
Motor Crédito reafirmó su compromiso con la formación de nuevas generaciones con capacidades para gestionar sus finanzas de manera responsable, en el marco de la Semana Económica y Financiera del Banco Central de la República Dominicana.
Durante la jornada, la entidad abordó con niños y jóvenes temas esenciales de educación financiera, entre ellos la importancia del ahorro, la diferencia entre necesidades y deseos, la toma de decisiones financieras responsables y la planificación desde edades tempranas.
Asimismo, se trataron conceptos fundamentales como la distinción entre ahorrar, gastar e invertir; los distintos tipos de ahorro; estrategias prácticas para la administración del dinero; y alternativas seguras para hacerlo crecer de manera sostenible.
Estas acciones forman parte del programa “Motor Crédito EDUCA”, orientado a promover el desarrollo de competencias financieras que contribuyan a una mejor comprensión del manejo del dinero y a la construcción de hábitos responsables.
Con su participación en esta iniciativa, Motor Crédito reafirma su rol como entidad comprometida con el fortalecimiento de la cultura financiera en la República Dominicana, impulsando la formación de ciudadanos más informados y preparados para tomar decisiones conscientes sobre su futuro económico.

APAP muestra indicadores por encima del sistema financiero

La entidad presentó un crecimiento por encima del sistema financiero en cartera de crédito y ahorro.

Santo Domingo.- 
 Al cierre de su ejercicio fiscal 2025, la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) mostró un notable desempeño en sus principales indicadores, registrando el mayor crecimiento en ahorro en los últimos cinco años. 

Asimismo, la entidad financiera presentó un crecimiento por encima del sistema en su cartera de crédito, principalmente comercial, consumo y tarjeta de crédito. 

Gustavo Ariza, presidente ejecutivo de APAP destacó que “el comportamiento del ahorro constituyó uno de los hitos más relevantes del 2025, al alcanzar un balance de 35,648 millones de pesos, con un crecimiento del 20.4 % por encima del 10.6% del sistema financiero”.

Las captaciones totales ascendieron a 122,477 millones de pesos para un crecimiento de 3.2 %, considerando un balance en certificados financieros de 86,829 millones de pesos.

En ese orden, la cartera de crédito bruta de APAP creció un 14.3 % para un total de 118,916 millones de pesos, superando el 9.46 % del sector financiero. 

La cartera comercial alcanzó 21,808 millones de pesos para un crecimiento de 18.4 %, mientras que la cartera de consumo ascendió a 27,206 millones de pesos presentando un crecimiento de 17.6 %; en tanto, tarjeta de crédito alcanzó 9,116 millones de pesos para un incremento de un 15.9%. 

Al presentar los principales indicadores financieros de la entidad a ejecutivos de comunicación y líderes de opinión, Ariza indicó que los activos totales de la entidad financiera alcanzaron 179,452 millones de pesos para un crecimiento de 1.8 %; mientras que el patrimonio se situó en 34,115 millones de pesos, con un incremento del 9.6 % respecto al ejercicio anterior. 

El presidente ejecutivo de APAP resaltó que el índice de solvencia fue de 35.17%, superando significativamente los requerimientos regulatorios de un 10%.

El retorno sobre activos (ROA) se situó en 1.66 % y el retorno antes de impuestos del patrimonio (ROAE) alcanzó un 10.70 %. 

Por su lado, los ingresos financieros mostraron un desempeño favorable, con un incremento del 18.1 % respecto al año anterior. Mientras que las utilidades netas alcanzaron 2,958 millones de pesos. 

“Este período representó avances significativos para nuestra institución, caracterizados por un crecimiento financiero estable, una gestión prudente del riesgo y el fortalecimiento de la confianza de nuestros socios ahorrantes y clientes”, subrayó Ariza.

Punta Catalina sostiene el sistema eléctrico dominicano con factores de planta de hasta 96


Santo Domingo.-
 La Central Termoeléctrica Punta Catalina (CTPC), la mayor planta de generación del Estado dominicano, registró en 2025 su máximo histórico de producción con 4,966 gigavatios-hora (GWh) netos, consolidándose como el pilar de base del sistema eléctrico nacional en un contexto en que la mayoría de las plantas del parque generador opera muy por debajo de su capacidad instalada.
Los datos de producción acumulada del período 2020-2025 muestran una trayectoria sostenida que va de los 4,598 GWh registrados en el primer año de operación hasta el techo alcanzado el año pasado, con un mínimo de 4,363 GWh en 2021 que los propios registros técnicos de la planta atribuyen a ajustes de rodaje del sistema.

La instalación, compuesta por dos unidades de carbón con tecnología subcrítica de baja emisión, ha sido objeto de debate público por su fuente de combustible. Sin embargo, los indicadores técnicos de los últimos seis años ofrecen una imagen que contrasta con las críticas más generalizadas.
El factor de planta —indicador que mide el porcentaje del tiempo en que una unidad generadora opera respecto a su capacidad máxima instalada— sitúa a ambas unidades de Punta Catalina en la cúspide del sistema eléctrico nacional.

Un análisis comparativo del factor de planta de 2024 y 2025, que abarca más de 30 instalaciones generadoras del país, revela que Punta Catalina 2 alcanzó en 2024 un factor de 96%, el segundo valor más alto de todo el parque generador nacional, superado únicamente por Quisqueya 1. En 2025, ambas unidades mantuvieron factores de 83% y 88% respectivamente, mientras la mayoría de las plantas del sistema operó en rangos de entre 10% y 50%.

Paradas técnicas, no averías

Las salidas temporales de servicio que han generado críticas públicas responden, según la documentación técnica interna de la CTPC, a mantenimientos programados exigidos por el protocolo del fabricante GE, el mismo que rige el ciclo de vida de turbinas similares en plantas de todo el mundo.
En 2023, la Unidad No. 2 estuvo fuera de servicio 43 días —del 3 de junio al 16 de julio— para cumplir el mantenimiento de las 24,000 horas de operación de la turbina. Las tareas incluyeron el desarme, inspección y mantenimiento de válvulas y rodamientos del turbogenerador, inspección de espesores en caldera —hogar, sobrecalentador primario, recalentador y economizador— y revisiones generales de equipos críticos con especialistas técnicos del fabricante.

En 2024, fue la Unidad No. 1 la que cumplió su ciclo equivalente, con una parada de 45 días entre el 8 de junio y el 23 de julio. Además del mismo protocolo de turbina, se realizó una revisión más exhaustiva de la caldera, con reparaciones en la zona de soplado del hogar, sobrecalentador primario, sobrecalentador secundario y recalentador. Este mantenimiento explica el descenso del factor de planta de PC1 de 88% en 2023 a 74% en 2024, cifra que se recuperó a 83% en 2025, confirmando que la caída no respondió a ninguna falla sistémica.

En 2025, ambas unidades realizaron paradas menores. La Unidad No. 1 estuvo fuera del 25 de febrero al 18 de marzo para reparaciones en el sobrecalentador primario y recalentador de la caldera, recuperación de espesores en tubos, instalación de camisas protectoras y sustitución de mangas filtrantes del sistema AQCS de control de emisiones. La Unidad No. 2 realizó las mismas operaciones entre el 12 de abril y el 5 de mayo.

Parada en curso

Desde el 21 de marzo de 2026 y hasta el 30 de abril, la Unidad No. 2 se encuentra en la parada de mantenimiento de las 48,000 horas —el ciclo mayor de inspección del turbogenerador—, con una duración prevista de 41 días. La ruta crítica de esta intervención incluye el desarme completo de válvulas de la turbina, inspección de rodamientos y el reemplazo de los discos de las válvulas de control por recomendación expresa de Ingeniería de GE. Además, se realizarán limpieza y escaneo de las paredes del hogar de la caldera 2, revisión general de equipos con especialistas del fabricante e inspecciones de sistemas eléctricos y de instrumentación y control.

La parada de la Unidad 2 tiene lugar mientras la Unidad 1 mantiene operación continua, lo que garantiza que el sistema no pierde la totalidad de la capacidad de la central durante la intervención.
La planta utiliza tecnología subcrítica que opera a temperaturas y presiones más elevadas que las calderas convencionales, lo que incrementa la eficiencia térmica y reduce las emisiones por unidad de energía producida respecto a plantas de carbón de generaciones anteriores. Asimismo, cuenta con sistemas de control de emisiones —incluyendo los filtros AQCS cuyas mangas fueron reemplazadas en las paradas de 2025— diseñados para cumplir estándares internacionales de calidad del aire.

Los registros de los últimos seis años muestran, en cualquier caso, que ninguna de las paradas documentadas respondió a fallas no planificadas de magnitud, sino al ciclo de mantenimiento que cualquier planta termoeléctrica de alta potencia requiere para operar dentro de los estándares de seguridad y eficiencia establecidos por su fabricante.

Banco Santa Cruz fomenta la cultura del ahorro en la Semana Económica y Financiera 2026

La entidad orientó a más de 400 jóvenes sobre los beneficios del ahorrofinanzas personales y la inclusión financiera.



Santo Domingo.- 
Conel objetivo de promover la educación financiera y la cultura del ahorro en los jóvenes, el Banco Santa Cruz participó en la Semana Económica y Financiera del Banco Central celebrada del 16 al 20de marzo en la sede del organismo regulador en Santo Domingo, así como en Santiago y en Baní, provincia Peravia.

En esta versión, la entidad contó con un stand informativo con el que motivó a los niños y adolescentes a ganar monedas, través de un quiz digital, para depositarlas en una gran alcancía y desbloquear premios sorpresas, a medida que demostraran más conocimientos financieros.

Manuel Vilchez, experto financiero, dictó una charla a 120 jóvenes entre 15 y 18 años, sobre la importancia de organizar sus finanzas desde el momento en que empiezan a recibir dinero y cómo adoptar buenos hábitos que les permitan construir una vida financiera estable. Esta charla también estuvo dirigida a jóvenes con discapacidad auditiva, quienes contaron con un traductor de lengua de señas, una muestra del compromiso del banco con promover una educación financiera más accesible e inclusiva.

Además, en Santo Domingo se realizó la dinámica“Decora tu alcancía”, con la que se incentivó a los niños y adolescentes a establecerse hábitos financieros y tener una cultura de ahorro desde temprana edad. 

En Santiago, Banco Santa Cruz educó sobre el origen del dinero, el papel que desempeñan instituciones como el Banco Central en su emisión y respaldo, y sobre la importancia del ahorro como herramienta para organizar las finanzas personales, prepararse para imprevistos y alcanzar metas a futuro. Esta conferencia estuvo a cargo de las ejecutivas del banco, Jennifer Diaz, Yuleisi Estévez y Marleny Tejada.

Mientras, en Baní la presentación estuvo a cargo de Ricardo Vega, gerente de Banca Persona, quien ofreció herramientas prácticas para una administración eficiente del dinero y mostró cómo crear un plan de ahorro efectivo. Esta charla también estuvo dirigida a jóvenes con discapacidad auditiva
 
Una vez más, Banco Santa Cruz reafirma su compromiso en formar ciudadanos que tengan mayor control sobre sus recursos financieros y promover prácticas que fortalezcan la solidez monetaria de las familias dominicanas.

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